Dx. Situacional

Funciones administrativas

Recursos físicos

Las instalaciones con las que cuenta el hospital civil se encuentran escasas; es decir es un área de cuidados intensivos muy chica el cual incomoda a los pacientes, y aunque es un hospital de segundo nivel tiene mucha demanda el cual se necesitan más camas.

Recursos humanos

En el área de terapia intensiva del hospital civil losrecursos humanos no son tan escasos ya que cuenta con muy buenos médicos intensivistas y con enfermeras intensivistas muy eficaces, y se encuentran distribuidas 2 enfermeras por cada turno también toman en cuenta si hay pacientes si no la enfermera se pasa a otra área.

Recursos técnicos


La unidad de cuidados intensivos (UCI) es un servicio de alta complejidad cuyo objetivo es brindar uncuidado integral a aquellas personas en condiciones críticas de salud, que fueron internados allí, bien sea por un trauma , en el postoperatorio o en la agudización de la insuficiencia renal o de la enfermedad pulmonar obstructiva crónica, entre otras. En el área de cuidados intensivos se imparte temas de importancia tales como tratamientos o patologías para mejorar el cuidado humano son aquellosque tienen alguna condición grave de salud que pone en riesgo la vida y que por tal requieren de una monitorización constante de sus signos vitales y otros parámetros, como el control de líquidos.

Recursos materiales

El hospital civil cuenta con aparatos pero no los necesarios para el cuidado integral del paciente, se necesitan más equipo que mejore la calidad de vida del paciente pero conlo que realmente no cuenta es con los recursos físicos ya sea materias que se usan dentro de un procedimiento u más instalaciones para la mejora, un área más grande y con mas equipo y material.




El programa de atención médica

Es un hospital de segundo nivel de atención integral ya que cuenta con varios consultorios, pero no con especialistas específicos.



Asistencia de enfermeríaLas funciones de las enfermeras en esta área son procedimientos invasivos entre los que se tienen la aspiración de secreciones endotraqueales, la misma es una función independiente de enfermería y debe aplicarse con técnicas de asepsia y antisepsia para minimizar los riesgos de infecciones nosocomiales, Vigilancia de condiciones de gravedad, prevención de infección, cuidados de accesos vascularesy sondas, prevención de ulceras por presión, monitoreo metabólico, estado neurológico, estado hemodinámica, dificultad respiratoria, dolor precordial, dolor abdominal y excretas, vigilancia de diuresis, presencia de hemorragia.



Capítulos de informe

Diagnostico situacional
hospitalario

Hospital civil Dr. José Macías



El diagnostico es un herramienta básica para prever yadelantarse a acontecimientos futuros por que ayuda a identificar aspectos troncales, para que estos sean evaluados y valorados en su real dimensión en bien de la organización, se percibe una intención al utilizar el término estrategia da entender que en este caso, el diagnostico se enfoca directamente a evaluar la brecha existente en lo que requiere el área y lo que se hace considerado en un lapsotemporal, El Diagnóstico Situacional nos permite conocer como nos encontramos en el corto, mediano plazo y largo plazo; con una visión de tener mejores perspectivas y estar mejor preparados ante cualquier incertidumbre que el futuro nos presente de acuerdo a nuestro diseño organizacional Hospitalario.







Diseño organizacional
Definición.
El diseño organizacional es conjunto demedios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas, de esta manera, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la obtención de objetivos, definiendo las relaciones y aspectos más o menos estables de la organización en la estructura, las partes están integradas, es decir que se relacionan de tal...