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EXAMEN FINAL DE COMPETENCIAS Reglamento de Prácticas y Titulación TÍTULO 1: DISPOSICIONES GENERALES Con la aprobación del examen final de competencias y la o las prácticas del programa de estudio, el alumno obtiene la calidad de titulado. El examen final de competencias corresponde a una medición que se aplica al alumno egresado con el propósito de verificar el nivel de dominio que tiene sobretodas las materias del programa de estudio y determinar si cumple con los requisitos y aptitudes para su titulación. PROGRAMA DE ESTUDIO: Administración de Empresas mención Finanzas

CODIGO PE: 011

PLAN:

SEDE:
NOTA:

PUNTAJE MAXIMO: 100 puntos PUNTAJE OBTENIDO:

NOMBRE ALUMNO: ___________________________________________________ Apellido Paterno Apellido Materno Nombres RUT :__________________-__ El Examen Final de Competencias evalúa las Competencias y Criterios de Evaluación del Perfil de Egreso

CUADERNILLO I Fecha Tiempo: 150 minutos
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CUADERNILLO II Fecha Tiempo: 150 minutos

INDICACIONES GENERALES: La Nota 4.0 se obtiene logrando un 60% del puntaje total. Utilice lápiz pasta en sus respuestas Preocúpese de la redacción, ortografía y legibilidad de sus respuestas.Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y por escrito de INACAP.

Examen Final de Competencias Cuadernillo I Parte Teórica.
A continuación, usted desarrollará la parte teórica de la evaluación. En las siguientes páginas encontrará primero, preguntas Selección Múltiple y luego a las deDesarrollo, para cada criterio de evaluación. En el caso del Item Selección Múltiple, encierre en un CÍRCULO la alternativa correcta. En las preguntas del Item de Desarrollo, analice la situación y desarrolle los cálculos según corresponda. En tal caso, puede usar calculadora, siempre que los resultados sean respaldados con el procedimiento completo correspondiente. Se asignará puntaje por procedimiento yresultado final.

Maestranza Valdés Ltda. La empresa Valdés Ltda., es una pequeña maestranza familiar creada por don Ramón Valdés a finales de la década del noventa en la ciudad de Linares, la que se dedica a la confección de parrillas para asados. La empresa está dirigida por su dueño, su esposa y su hijo mayor quien en su calidad de ingeniero mecánico es el encargado de la producción. Dentrode los productos que fabrica la maestranza se encuentran: tarro anticuchero (medio tambor), la parrilla, fierros para anticuchos, braseros y tenazas. La empresa vende sus productos a través de las cadenas de supermercados Líder y Jumbo, siendo beneficiada por la expansión que estas han tenido a nivel nacional. Debido al crecimiento experimentado por las ventas, don Ramón y su hijo desean expandirsu negocio hacia otros productos, pero desconocen los aspectos administrativos y financieros para su expansión. Para ello lo han seleccionado a Usted para que asesore a la empresa y así llegar a la decisión correcta.

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Aplicarla administración, el marketing y la gestión de personas a las organizaciones, tomando en consideración el entorno (10 puntos) Mix del Producto (6 puntos).
Criterio de Evaluación A3 Aplica las variables del mix de producto, herramientas de promoción, fijación de precios y canales de distribución a decisiones tomadas en la empresa. Pregunta 1 (2 puntos) Toda área funcional en una empresa posee,tanto un rol estratégico como operativo, aplicando variables de marketing, ¿cuál es la principal función estratégica del departamento de marketing de Maestranza Valdés? Respuesta: La principal función del marketing estratégico es saber escuchar al mercado, detectar la necesidad insatisfecha, para que así la empresa pueda crear productos que los consumidores quieren comprar.

Pregunta 2 (2 puntos)...