Ecofiltro











Universidad Galileo

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION:
Ecofiltro, S.A. es una empresa social que nace como un esfuerzo conjunto entre el inventor del Ecofiltro, el científico guatemalteco Fernando Mazariegos y el empresario Philip Wilson. El Sr. Mazariegos inventó el Ecofiltro en el año 1981 como parte de su investigación para el Instituto Centroamericano deInvestigación y Tecnología (ICAITI) para encontrar una forma económica, ecológica, eficiente y de fácil comprensión para la purificación de agua. En 1993, la fundación guatemalteca Familia de las Américas (www.familiadelasamericas.org) inició el proyecto después de haber estudiado todos los métodos de purificación de agua y haber conducido estudios de campo que indicaron que el uso de un Ecofiltro, juntocon un fuerte programa educativo, redujo los casos de diarrea debido al agua contaminada hasta en un 50% en las familias. En los años 2003 y 2004, el Banco Mundial otorgó a Ecofiltro el Premio de Mercado para su sostenibilidad.
El sistema de filtración de agua Ecofiltro se produce a gran escala hoy en día en La Antigua, y más de 80,000 unidades han sido distribuidas en los últimos cinco años. Hastala fecha, Ecofiltro ha beneficiado a más de medio millón de guatemaltecos, especialmente en las áreas rurales, y ha contribuido significativamente al mejoramiento de la salud y la prevención de enfermedades gastrointestinales en niños y adultos. Además, Ecofiltro ha ayudado a reducir el número de árboles que anteriormente hubieran sido cortados y utilizados como leña para hervir el agua en lascomunidades rurales.
El Ecofiltro tiene una clasificación arancelaria 8421.21.00.
A continuación se desarrolla un Plan de Exportación del Ecofiltro para el mercado del Perú, con el cual observaremos comportamiento del mercado, las tendencias y el desarrollo del mercado Peruano.





OBJETIVOS DE LA EMPRESA ECOFILTRO

OBJETIVOS GENERALES:
Partiendo de la crisis mundial del Agua, vemosdicha necesidad como un derecho de la humanidad, la cual es promovida por la PNUD.
Incrementar los volúmenes de ventas y puntos de fabricación en nuevos mercados.
Lograr que el consumidor final logre la diferenciación de nuestro producto.
Diseñar una estrategia de precios adecuada a los nuevos mercados, la cual beneficie a la empresa y clientes.
Identificar canales de distribución adecuados.Promover un desarrollo económico sostenible.
Propiciar escenarios para cuidar la salud de los más necesitados y vulnerables (en especial niños(as) y ancianos).

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
OBJETIVO DE VENTAS. Este representará el volumen posible de ventas a la que nuestra empresa puede llegar a acceder, dependiendo de nuestro posicionamiento de mercado. Lógicamente para la elaboración de estosobjetivos nos vamos a basar en información cuantitativa (históricos) que nos permita de una forma coherente diseñar un futuro con garantías.
OBJETIVOS DE POSICIONAMIENTO. Lo que vamos a tratar en este sentido es conseguir que nuestro producto se diferencie claramente en la mente de los consumidores, tanto si tiene características similares al de la competencia como si se trata de un producto con pocasdiferencias básicas.
Por lo que la ventaja con la que contamos en nuestro caso es la de conocer como está posicionado nuestro producto en la concepción del consumidor, provocada por el ambiente o atmósfera que se percibe de nuestra empresa, la comunicación formal referida a las acciones publicitarias, promocionales o de relaciones públicas y las relaciones con nuestros clientes referidas y enespecial a la atención al cliente.
OBJETIVO DE RENTABILIDAD. Cualquier empresa busca en su desarrollo una buena rentabilidad, tanto económica como social. Como eje básico, para la toma de una decisión referente a la rentabilidad antes deberemos elaborar la previsión de ventas y conocer en profundidad los costes que soportamos.


LA EMPRESA
Ecofiltro S.A., es una empresa social, productora...