economia gerencial

 (1)HERRAMIENTAS GERENCIALES.
Tal y como su nombre lo indica las herramientas gerenciales o administrativas no son más que un auxilio o una serie de técnicas modernas que les permite a los gerentestomar decisiones cruciales y oportunas ante algún tipo de disparidad o desequilibrio en los procesos productivos, económicos, políticos y sobre todo sociales que constituyen la naturaleza y esencia dela empresa.
Las técnicas o herramientas gerenciales se pueden aplicar desde el entorno intrínseco de la organización como es el caso just of time, los cuales son procesos muy propios e inherentes ala empresa, sino que también existen técnicas que recogen información del exterior hacia el interior de la empresa constituyendo así una serie de in putts o entradas las cuales la empresa puedeprocesar y utilizarlo para su mejoramiento como es el caso del benchmarking.
Estas son unas de las herraminetas que los gerentes utilizan para la toma de deciones y mejoras las calidad de sus procesos:
(2)ELCOACHING GERENCIAL:Un coach gerencial adicionalmente de sus competencias lingüísticas o cognitivas requiere adquirir destrezas en aquellos aspectos que más allá de sus competencias técnicas ygerenciales le habiliten como business coach en un contexto de liderazgo transformador de grupos humanos.
La principal herramienta el coaching son las personas y las pueden analizar desde cualquier ámbito yasea administrativo, deportivo, personal
El Coaching como herramienta gerencial, involucra dos figuras fundamentales: el Coach y el Coachee”
estas sopn herraminetas que en los ultimos anos se hanvenido aplicando:
es una herramienta que en los últimos años se ha venido aplicando ya que trae consigo beneficios como
* Mejora el desempeño y la productividad.
* Mejora el comportamiento y la actituden todas las áreas.
* Incrementa la capacidad de aprendizaje, vale decir, aprende a aprender más rápido.
* Mejora las relaciones entre Gerentes y subordinados.
* Produce más ideas creativas....