educador cristiano manual


INDICE

Introducción…………………………………………………………………………………………………………………………2
Descripción de la Empresa…………………………………………………………………………………………………….3
Escuela San José Obrero………………………………………………………………………………………………………..4
Liceo Técnico Profesional Juan Pablo II………………………………………………………………………………….5
Organigrama Organizacional………………………………………………………………………………………………….6
Análisis de laEmpresa……………………………………………………………………………………………………………7
Conclusión……………………………………………………………………………………………………………………………..8
























INTRODUCCIÓN
Dentro de nuestra sociedad y los tiempos que corren, con fenómenos tan importantes como lo son la globalización y el desarrollo tecnológico, la competitividad es cada vez más alta, exigiendo mucho a los mercados, por lo que se puede llegar a la conclusión de que laúnica ventaja estable es el recurso humano, del que se desprende el concepto de gestión de personas el cual se hace extremadamente necesario aplicar dentro de las organizaciones, este se entiende y debiera de aplicarse como el proceso de dirección transversal dentro de las empresas, orientado a potenciar y desarrollar su capital humano como una gran ventaja competitiva y facilitador de laimplementación exitosa de la estrategia de negocios, potenciando los recursos humanos con estrategias que realcen su valor a través de las mismas personas que la conforman.

Para la optimización de esta gestión se considera muy relevante contar con un diagnóstico sobre clima organizacional, ya que permite identificar, categorizar y analizar las percepciones que actualmente poseen los miembros de laorganización en relación a diferentes características relevantes en su entorno laboral.
Este diagnóstico además de cumplir con las características anteriormente nombradas, permite apoyar la gestión administrativa, proporcionando información relevante que facilite la planificación de estrategias de intervención en el ámbito del desarrollo organizacional y de recursos Humanos.
Con este trabajo deinvestigación lo que pretendemos entonces es mejorar estos procesos, crear canales de diálogo dentro de la empresa y formalizar y reforzar sus ideales de personal y seguir fielmente las creencias a las que estos se encuentran sujetos, guiando a los trabajadores a alcanzar su máximo potencial, a la excelencia.

El siguiente estudio denominado “Análisis de Clima Organizacional aplicado a la FundaciónEducacional San Pablo”, surge debido a la necesidad por conocer el entorno laboral en el cual están inmersos y desempeñan sus funciones los miembros de esta organización. Este análisis además, pretende ser un aporte, entregando información relevante en la toma de decisiones para mejorar la gestión del recurso humano, componente fundamental en este tipo de organizaciones.DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Nombre empresa: Fundación Educacional San Pablo.
Dirección : Francisco Bilbao N° 2105
Rut : 65.432.980-K
Giro : Educación Primaria y Secundaria
N° trabajadores : 222
Teléfono : 2212340
La Fundación Educacional San Pablo es una entidad sin fines de lucro, fue creada el 24 de Septiembre de 2004 bajo el amparo de laIglesia Católica de Aysén, compuesta por un directorio y un presidente, bajo su manto dos colegios, la Escuela San José Obrero y el Liceo Técnico Profesional Juan Pablo II.
La Fundación cuenta con una planta de personal de 222 trabajadores con tres directores, directivos, docentes, asistentes de Educación y auxiliares.
Teniendo como finalidad específica la formación y educación cristiana de losalumnos (as) de sus establecimientos educacionales, la promoción y divulgación de los valores cristianos entre los miembros de las distintas comunidades educativas que la componen. Su labor debe ser entendida, pues, como un servicio a la sociedad, ejercido sin ánimo de lucro e integrada en el conjunto de la Pastoral del Vicariato Apostólico de Aysén.
La Fundación asume,...