Ejemplo canvas

2011
Modelo de Negocios CANVAS – Empresa Ej: Expresiones Infantiles

Empresa Ejemplo: Expresiones Infantiles
DIBUJANDO NUESTRO MODELO DE NEGOCIOS
¿Cómo visualizar la estrategia?
Respetado(a) empresario(a) con base en los conceptos definidos para cada uno de los nueve bloques y el ejemplo de la
fábrica de calzado, ha llegado el momento de iniciar con el análisis interno de su empresa. Porlo tanto, lo primero que
vamos a hacer es visualizar e identificar el modelo de negocios de su empresa y posteriormente realizar una evaluación
con el fin de identificar fortalezas y debilidades que nos indiquen áreas potenciales para innovar y poder tener un primer
insumo que nos permita responder a la pregunta ¿En dónde innovar?

Para el desarrollo del ejercicio encontrará una matrizconformada por dos campos; el primer campo hace referencia a la
etapa uno –“Identificar”. Para facilitar su diligenciamiento se formulan una serie de preguntas que le ayudarán, como su
nombre lo dice, a identificar cada uno de los nueve bloques del modelo de negocios de su organización. El ejercicio
cuenta con un ejemplo de soporte,
Una vez realizada la parte uno de la matriz podrá diligenciar elcampo dos, el cual hace referencia a “evaluar”.
Igualmente con el propósito de facilitar su diligenciamiento se formulan una serie de preguntas que le ayudarán a
orientar su evaluación. Cada pregunta tiene la posibilidad de ser valorada como debilidad o fortaleza según usted
considere. Igualmente este ejercicio cuenta con un ejemplo de soporte
El mecanismo de evaluación consiste en calificar conuna “X” el campo de la matriz (valoración) según el grado de la
calificación que usted defina para cada aspecto de su organización. Cada debilidad o fortaleza tiene la posibilidad de ser
calificada entre: alta (A), media (M), baja (B) según usted considere.
Fortalezas altas: corresponden a las fortalezas de mayor nivel dentro del bloque del modelo de negocios, es decir
aquellas que sesustentan en grandes capacidades para la generación de valor.
Entrenamiento b-learning “Gestión Estratégica de la Innovación”
“El vuelo de la Luciérnaga”
Bogotá Innova – Cámara de Comercio de Bogotá

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Modelo de Negocios CANVAS – Empresa Ej: Expresiones Infantiles

Fortalezas medias: corresponden a las fortalezas de que se encuentran en un nivel de consolidación y que apoyan elproceso de generación de valor en el bloque del modelo de negocios.
Fortalezas bajas: corresponden a las fortalezas que se encuentran en un nivel básico, es decir cercanas a las debilidades
y que requieren de un trabajo y esfuerzo permanente para su consolidación.
Debilidades bajas: corresponden a las debilidades que no representan grandes limitaciones para generar valor en el
bloque de modelosde negocios.
Debilidades medias: corresponden a las debilidades que representan un problema presente y que desfavorecen la
generación de valor en el bloque del modelo de negocios.
Debilidades altas: corresponden a las debilidades que se encuentran en un estado crítico, limitando enormemente la
generación de valor.
Es importante señor(a) empresario(a) que tenga en cuenta la importancia dejustificar y argumentar cada valoración
dada, lo cual permitirá obtener elementos claves para realizar el análisis del bloque objeto de estudio.

¿Qué ofrezco?
PROPUESTA DE VALOR

Ejemplo bloque propuesta de valor:
EJEMPLO EMPRESA EXPRESIONES INFANTILES - PROPUESTA DE VALOR
PARTE 1 – IDENTIFICAR
¿Qué ofrece a sus clientes en términos de productos y/o servicios?
Calzado en cuero diseñadosobre medidas y personalizado de acuerdo a las tendencias mundiales en calzado
para niñas a justado a las formas del pie, gustos y preferencias de las niñas y sus padres.
¿Cuáles son aquellas cosas por las que pagan sus clientes?
Por el alto componente de diseño, exclusividad, personalización que le permiten a cada cliente acceder a un
producto único totalmente adecuado a sus necesidades y...