EJEMPLO DE UN PLAN DE NEGOCIOS FEPI

Páginas: 5 (1191 palabras) Publicado: 7 de noviembre de 2013


INSTITUTO TECNOLÓGICO DE VERACRUZ
ANTORCHA Y LUZ DE FUEGO PERMAMENTE…




































ÁREAS DE UN PLAN DE NEGOCIOS

LA EMPRESA

¿Qué estamos formando?

Estamos formando la única y a futuro la empresa número uno en el mercado que se encargue de la seguridad vial en los vehículos de carga pesada o de materiales peligrosos, coneste sistema que se implementara nos aseguramos de disminuir los accidentes por choche o por alcance que son los principales siniestros que ocurren en las carreteras, con esto tanto la seguridad del conductor, como de la carga están seguras, al igual que se asegura la seguridad de daño a terceros.

A futuro se planea extender la empresa y ajustar el sistema de seguridad a vehículos pequeñoscomo son carros y camionetas, con esto la seguridad vial será más efectiva, y hasta cierto punto los vehículos que cuenten con este sistema disminuirán sus accidentes de choque por imprudencia del conductor hasta en un 100%.

¿Qué pretendemos?

Pretendemos que nuestra empresa sea posicionada en la número uno en seguridad vial a nivel estatal en los primeros 5 años, y la número uno a nivelnacional en 15 años.

Con el estudio del mercado, el mercado meta son las empresas de transporte de carga, con ellos a lo largo del estado y del país el avance de contratación de nuestro sistema avanzara a un ritmo geométrico.

Se planea que con este sistema la empresa de transporte de carga no tenga perdidas de ganancias por descuido del conductor, ya que al generarse un incidente, generalmente sepierden vidas humanos, lo cual conlleva a una gran demanda la cual podría afectar a dicha empresa con pérdidas millonarias.

De igual manera, se dará un salario base a nuestros trabajadores, teniendo incentivos por minimizar el tiempo de instalación del sistema, con ello mantendremos a un grupo de trabajo estable y provechoso dentro de cada diferente rama.

La derrama económica que tendrá laempresa será de miles de pesos los primeros proyectos, y conforme aumentemos nuestra área de servicios se ira aumentado el sistema de ganancias y los márgenes con nuestros proveedores crecerán un 100%.

¿De quién es la empresa?

La empresa es de los socios fundadores que aportaron capital inicial para la fundación y estructuración de la empresa.

¿Cómo está estructurada?

La empresaconsta de una estructura jerárquica en donde el jefe (en este caso los socios fundadores) tiene autoridad sobre los subordinados. Esto garantiza la eficacia de la gestión por que asegura la autoridad de mando y evita la confusión de responsabilidades. Es el principio de la unidad de dirección logrando así enfocar toda la empresa hacia su principal objetivo.

¿Bajo qué modelo funciona?

Funcionabajo el modelo de “S.A de C.V”

Los miembros del equipo inicial aportaran el capital inicial y serán los miembros de una sala de junta que se encargara de las decisiones de la empresa.
Historia de la empresa

En el 2012 se pone en marcha la empresa Segurity Armor S.A C.V. Empezó con cuatro
Distribuidores, quienes con sólo el apoyo de los socios fundadores emprendieron la aventura.
Suobjetivo principal es el de ofrecer al mercado los mejores servicios de seguridad vial, brindando a las empresas de transporte la oportunidad de evitar accidentes viales que tienen como consecuencia perdida del producto y en casos peores perdidas de las vidas humanas.

Alcanzar dichos objetivos significó enfrentar difíciles retos. Por una parte, aplicarse con imaginación y rigor a la investigación,realizando la más cuidadosa selección de las materias primas y extremar los controles de calidad, para así satisfacer las exigencias de las empresas y contribuir a un novedoso servicio.

Por otro lado, es necesario que las nuevas estrategias a emplear se realicen cada vez más eficientes, y de esta manera beneficiar al mayor número de empresas en la búsqueda de maximizar sus ganancias económicas...
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