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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA






SEMINARIO DE TESIS I

PLAN DE TESIS

Nombre: Gabriela Durán R.
Curso: CA9-2
Docente: Ing. Juan Carlos Páez, Msc

SEMESTRE: OCTUBRE 2014 – MARZO 2015
TEMA:

“DISEÑO DE UN MODELO DE GESTIÓN FINANCIERO-CONTABLE, APLICADO A LA INDUSTRIA GRÁFICAS DURÁN, DEDICADA ALSERVICIO INTEGRAL DE IMPRESIÓN, UBICADA EN LA CIUDAD DE QUITO.

1. PROBLEMA DE LA INVESTIGACIÓN
1.1. ANTECEDENTES:
Gráficas Durán, es una PYME del sector manufacturero de la industria gráfica, constituida en el año de 1992, está ubicada en la zona centro-norte de Quito, provincia de Pichincha, dedicada a la fabricación de productos publicitarios en impresos, libros, revistas, trípticos,etiquetas, tarjetas, facturas, camisetas, rótulos y papelería empresarial en general. La empresa cuenta con una participación considerable en el mercado, pero podría mejorarla aún más, debido a que este mercado es muy competitivo a nivel nacional e internacional.

1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
En la actualidad, en el Ecuador existen muchas obligaciones tributarias y contables que conllevan unaserie de procedimientos internos para la obtención de reportes contables y financieros, cuando se da la delegación de funciones, surgen una serie de problemas contables y financieros que afectan la sostenibilidad de este tipo de negocios.

La entidad posee algunos inconvenientes detectados, en el ámbito financiero y contable no existen políticas, lineamientos y procedimientos que esténestablecidos claramente dentro de la empresa, por lo que se tiene varios problemas operativos en esta área razón por la cual la gestión administrativa financiera- contable del manejo y control de los recursos no es la más eficiente, eficaz y económica. La deficiente utilización de la contabilidad como solo una técnica de registro, origina que los directivos no comprendan el estado financiero real que tienela empresa, la falta de uso de la información de los estados financieros y de un análisis, no permite que la toma de decisiones adecuada y el desconocimiento de la gestión financiera en la empresa origina que se vean amenazados el logro de las metas y objetivos institucionales.
La entidad no cuentan con procesos por escrito, no existe un manual contable y financiero, no tienen las respectivaspolíticas establecidas formalmente que contribuya con un adecuado control y mejoramiento, por lo tal motivo los miembros de la empresa tienen claro que con lineamientos por escrito se mejoraría cada uno de los procesos contables contando así con mejores resultados y con una información oportuna, confiable y completa. Por consiguiente se ha considerado que se diseñe un modelo de gestiónfinanciero-contable que garantice beneficio y asistencia a la entidad.
1.3. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA:
¿En qué medida el diseño de un modelo de gestión financiero-contable en la industria Gráficas Durán contribuirá a la optimización de recursos y a una confiable e íntegra información financiera para la oportuna y correcta toma de decisiones?
1.4. SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA:
¿El personal del áreacontable cuenta con información actualizada sobre las Normas Internacionales de Información Financiera?
¿Las transacciones cuentan con los respaldos necesarios?
¿Cuál es la situación actual del departamento financiero y contable?
¿Existe una coordinación adecuada para el cruce de información entre contabilidad y las demás áreas, especialmente la gerencia?
¿Existe un control interno en la entidad?¿La administración cuenta con una información clara, adecuada, oportuna, fiable para la toma de decisiones y la planificación?
¿Qué importancia tiene establecer un modelo de gestión financiera-contable, con la finalidad de utilizar eficazmente los recursos económicos?
¿Existen manuales o modelos que aporte a mejorar la Gestión Financiera de la Empresa?
¿Conocen los directivos indicadores que...