Ejemploa Normas Apa
Páginas: 25 (6107 palabras)
Publicado: 21 de septiembre de 2012
LIBRO
Para el marketing, el comportamiento de compra abarca el conjunto de actividades que preceden, acompañan y siguen a las decisiones de compra y en las que el individuo o la organización interviene activamente con objeto de efectuar sus elecciones con conocimientos de causa. El comprador esta continuamente enfrentado a una multitud de decisiones a tomar, cuya complejidad varía según eltipo de producto y de la situación de compra. (Lambin, 1997)
Las estrategias de diversificación son cada vez menos apreciadas conforme las organizaciones encuentran más difícil administrar diversas actividades empresariales. En las décadas de 1960 y 1970, la tendencia era diversificar para no depender de una única industria, pero a década de 1980 trajo consigo un cambio general en esa forma depensar. (David, 2008)
“Cuando aparecen nuevas legislaciones, de un lado, tienen el poder de liquidar negocios, y de otro, abrir infinitas y nuevas oportunidades”. (Souza, 1995)
SECCION DE LIBRO
“Otros ambientes de servicio son muy complicados, con muchos elementos y muchas formas. Son llamados ambientes elaborados”. (Valarie A. Zeithaml, 2003, pág. 313)
Benchmarking
El benchmarking es unaherramienta analítica empleada para determinar si las actividades de la cadena de valor de una empresa son competitivas en comparación con las de sus rivales y así favorecer las ganancias en el mercado. El benchmarking implica la medición de los costos de las actividades de la cadena de valor en una industria para determinar las “mejores prácticas” entre las empresas competidoras, con la finalidadde duplicar o mejor tales practicas. El benchmarking permite a una empresa tomar acciones para mejorar su competitividad al identificar (y mejorar) las actividades de la cadena de valor en las cuales las empresas rivales tienen ventajas comparativas en costo, servicio, reputación u operación. (David, Conceptos de Administración Estratégica, 2008, pág. 157)
La bella niña
Un mercader muy ricoque tenía seis hijos, tres varones y tres mujeres; y como era hombre de muchos bienes y de vasta cultura, no reparaba en gastos para educarlos y los rodeó de toda suerte de maestros. Las tres hijas eran muy hermosas; pero la más joven despertaba tanta admiración, que de pequeña todos la apodaban “la bella niña”, de modo que por fin se le quedó este nombre para envidia de sus hermanas.
No sóloera la menor mucho más bonita que las otras, sino también más bondadosa. Las dos hermanas mayores ostentaban con desprecio sus riquezas ante quienes tenían menos que ellas; se hacían las grandes damas y se negaban a que las visitasen las hijas de los demás mercaderes: únicamente las personas de mucho rango eran dignas de hacerles compañía. Se lo pasaban en todos los bailes, reuniones, comedias ypaseos, y despreciaban a la menor porque empleaba gran parte de su tiempo en la lectura de buenos libros.
Las tres jóvenes, agraciadas y poseedoras de muchas riquezas, eran solicitadas en matrimonio por muchos mercaderes de la región, pero las dos mayores los despreciaban y rechazaban diciendo que sólo se casarían con un noble: por lo menos un duque o conde
La Bella —pues así era como laconocían y llamaban todos a la menor- agradecía muy cortésmente el interés de cuantos querían tomarla por esposa, y los atendía con suma amabilidad y delicadeza; pero les alegaba que aún era muy joven y que deseaba pasar algunos años más en compañía de su padre. (Beaumont, 2000, págs. 9-10)
ARTICULO DE PERIODICO
Estaciones de transferencia, en pruebas
Las dos estaciones de transferencia: de laFeria Libre y Terminal Terrestre, se encuentran listas y al momento se trabaja en las pruebas técnicas del equipamiento eléctrico y electrónico implementado por la actual administración, informó Mauricio Ochoa, secretario de Infraestructura y Obras Públicas de la Municipalidad.
Ochoa recordó que aunque las obras civiles de estos equipamientos estuvieron concluidas hace varios meses, faltaba el...
Para el marketing, el comportamiento de compra abarca el conjunto de actividades que preceden, acompañan y siguen a las decisiones de compra y en las que el individuo o la organización interviene activamente con objeto de efectuar sus elecciones con conocimientos de causa. El comprador esta continuamente enfrentado a una multitud de decisiones a tomar, cuya complejidad varía según eltipo de producto y de la situación de compra. (Lambin, 1997)
Las estrategias de diversificación son cada vez menos apreciadas conforme las organizaciones encuentran más difícil administrar diversas actividades empresariales. En las décadas de 1960 y 1970, la tendencia era diversificar para no depender de una única industria, pero a década de 1980 trajo consigo un cambio general en esa forma depensar. (David, 2008)
“Cuando aparecen nuevas legislaciones, de un lado, tienen el poder de liquidar negocios, y de otro, abrir infinitas y nuevas oportunidades”. (Souza, 1995)
SECCION DE LIBRO
“Otros ambientes de servicio son muy complicados, con muchos elementos y muchas formas. Son llamados ambientes elaborados”. (Valarie A. Zeithaml, 2003, pág. 313)
Benchmarking
El benchmarking es unaherramienta analítica empleada para determinar si las actividades de la cadena de valor de una empresa son competitivas en comparación con las de sus rivales y así favorecer las ganancias en el mercado. El benchmarking implica la medición de los costos de las actividades de la cadena de valor en una industria para determinar las “mejores prácticas” entre las empresas competidoras, con la finalidadde duplicar o mejor tales practicas. El benchmarking permite a una empresa tomar acciones para mejorar su competitividad al identificar (y mejorar) las actividades de la cadena de valor en las cuales las empresas rivales tienen ventajas comparativas en costo, servicio, reputación u operación. (David, Conceptos de Administración Estratégica, 2008, pág. 157)
La bella niña
Un mercader muy ricoque tenía seis hijos, tres varones y tres mujeres; y como era hombre de muchos bienes y de vasta cultura, no reparaba en gastos para educarlos y los rodeó de toda suerte de maestros. Las tres hijas eran muy hermosas; pero la más joven despertaba tanta admiración, que de pequeña todos la apodaban “la bella niña”, de modo que por fin se le quedó este nombre para envidia de sus hermanas.
No sóloera la menor mucho más bonita que las otras, sino también más bondadosa. Las dos hermanas mayores ostentaban con desprecio sus riquezas ante quienes tenían menos que ellas; se hacían las grandes damas y se negaban a que las visitasen las hijas de los demás mercaderes: únicamente las personas de mucho rango eran dignas de hacerles compañía. Se lo pasaban en todos los bailes, reuniones, comedias ypaseos, y despreciaban a la menor porque empleaba gran parte de su tiempo en la lectura de buenos libros.
Las tres jóvenes, agraciadas y poseedoras de muchas riquezas, eran solicitadas en matrimonio por muchos mercaderes de la región, pero las dos mayores los despreciaban y rechazaban diciendo que sólo se casarían con un noble: por lo menos un duque o conde
La Bella —pues así era como laconocían y llamaban todos a la menor- agradecía muy cortésmente el interés de cuantos querían tomarla por esposa, y los atendía con suma amabilidad y delicadeza; pero les alegaba que aún era muy joven y que deseaba pasar algunos años más en compañía de su padre. (Beaumont, 2000, págs. 9-10)
ARTICULO DE PERIODICO
Estaciones de transferencia, en pruebas
Las dos estaciones de transferencia: de laFeria Libre y Terminal Terrestre, se encuentran listas y al momento se trabaja en las pruebas técnicas del equipamiento eléctrico y electrónico implementado por la actual administración, informó Mauricio Ochoa, secretario de Infraestructura y Obras Públicas de la Municipalidad.
Ochoa recordó que aunque las obras civiles de estos equipamientos estuvieron concluidas hace varios meses, faltaba el...
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