Ejemplos

Hacer Compensación en tiempos de crisis.
Comentare la primera parte del artículo, la dedicada a las necesidades, implantación y beneficios de las políticas retributivas.
Los tiempos de crisiseconómica que estamos viviendo están haciendo que las empresas vivan un autentico calvario. Fruto de este calvario, el artículo nos propone diferentes modos de abordar las cargas salariales que encontramosen las organizaciones. Ya que se considera que estas cargas son aproximadamente del 40% de los gastos de la organización, casi la mitad de los gastos organizativos y que en muchas ocasiones no estándando los beneficios que se presuponen al no poseer una política retributiva y por tanto unas plantillas motivadas y con salarios justos y equitativos. Además de que sin estos cambios en cuanto asalarios, es difícil atraer y retener a los mejores trabajadores en la organización.
Por ello, en el articulo se nos proponen diferentes medidas para que estos salarios, salarios fijos, pasen a ser pormedio de políticas retributivas, retribuciones con parte fija y parte variable, quedando esta parte variable dependiente de los esfuerzos del propio empleado y de los esfuerzos de la organización. Senos muestran más detalladamente de la siguiente forma:
- Alinear los objetivos de los empleados con los objetivos organizacionales, vinculando su retribución a la productividad y resultados que laorganización consiga.
- Crear recompensas para los trabajadores que mas contribuyan en la organización, en función de su desempeño, potencial o resultados, siempre en busca de la excelencia, algo que elmodelo de políticas retributivas busca siempre como objetivo.
- Crear compensaciones adaptadas a las necesidades de cada uno de los trabajadores, con el fin de que sean procesos individuales.
- Darmayores incrementos salariales a los empleados claves en la organización, ya que gracias su aporte y responsabilidad, la empresa consigue resultados. Con esto conseguiremos además que se sientan...