Ejemplos

Presentación

El presente es un trabajo plataforma y propuesta que nace a partir de una entrevista sostenida en su institución, lo siguiente serán los resultados y propuesta que nos permitimos alcanzar a su representada sin otro ánimo que ofrecer nuestro aporte para la instalación del mejoramiento continuo en su prestigiosa empresa.

Debemos resaltar que su institución ha ganado un magníficoposicionamiento, por lo que nos llena de alegría poder brindar una humilde sugerencia a tan importante empresa que marca rumbos en nuestra ciudad y es testimonio de emprendimiento, trabajo y desarrollo.

El móvil del presente trabajo es ofrecer un singular estudio en el marco del Desarrollo Organizacional, que es el nombre que recibe el conjunto de intervenciones de cambio planeadas, construidassobre valores humanístico, democráticos, que buscan mejorar la efectividad organizacional y el bienestar de los empleados. El paradigma del D.O. como también se le conoce, valora el crecimiento humano y organizacional, los procesos participativos y de colaboración, y un espíritu de investigación.

Es indudable que hoy en día la calificación del personal se haya convertido en la principalventaja de las empresas, hasta el punto que el principal factor para medir el valor de las organizaciones en la actualidad es su capital intelectual (sus recursos humanos, su relación con los clientes y sus estructuras organizacionales).

Por esa razón tener los instrumentos y la estrategia necesaria para evaluar los intangibles, ha dejado de ser un lujo, para convertirse en una necesidad en lasinstituciones que buscan alta efectividad y competitividad.

Nuestra Escuela Profesional, de Relaciones Industriales, es la única a nivel nacional, en las universidades públicas que ofrece el crédito académico a una carrera profesional de gestores del potencial humano. Por ese motivo queremos ser parte del crecimiento empresarial y estamos dispuestos a fortalecer una alianza estratégica con suempresa que lo posibilite. Crecer juntos, es el imperativo al que respondemos con alegría.

Que este sea nuestro primer paso y esperamos que le signifique un pequeño aporte en su estupendo proyecto estratégico institucional.

Agradecidos por su confianza ponemos en sus manos nuestro aporte y valoramos en alto que usted lo reciba, esperamos que sea de alguna ayuda. Gracias.


RESULTADOSAnálisis de Grafica de barras:
(Empezamos por los ítems de mayor puntaje y terminamos con los de mayor puntaje) por ejemplo:

Es importante destacar que existen aspectos de evaluación de gestión que la empresa está manejando con buen criterio, insistimos que se pueden mejorar notablemente, nos referimos: al sistema de evaluación en el proceso de reclutamiento, selección e inducción, mapa de puestoso desarrollo de carrera, matriz de multihabilidades de sus colaboradores, y la medición continua del nivel de confiabilidad de sus colaboradores. No es prudente dejar de lado la medición oportuna del grado de aplicación de la inducción en el puesto, del nivel de identificación de sus colaboradores, así como la medición del grado de bienestar en cuanto a salud y familia. Sin embargo nos preocupaque se haya postergado casi totalmente la implementación de un sistema con instrumentos adecuados y tiempos establecidos para determinar el grado de aplicación de las competencias requeridas al puesto y el grado de creación adecuada del puesto por el colaborador.

Existe un buen avance, pero es notorio el gap diferencial que nos falta recorrer.
Les invitamos a emprender un proyecto estratégicoque nos permita a paso seguro reducir la diferencia notablemente.

DIAGNÓSTICO

Lo más importante, al momento de recurrir a las mediciones, es definir el propósito de las mismas. De eso va a depender que el sistema de medición sea el más adecuado. Por ejemplo, si se desea realizar un diagnóstico, se va a requerir una gran cantidad de indicadores; y, por el contrario, si la intención es...