Ejercicios de Libro

EJERCICIO # 1 – CAPITULO 1 AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS.
Analice el siguiente organigrama y defina cuales son los mandos altos, mandos medios y mandos bajos. Asimismo, determine cuales son las lineas de mando y de comunicación.




Mandos Altos:
1. Director General.
Mandos Medios:
1. Director Técnico.
2. Director de Producción.
3. Director de Compras.
4.Director Comercial.
5. Director de Admón. Y Finanzas.
6. RR HH
Mandos Bajos:
1. Oficina Técnica.
2. Métodos y Tiempos.
3. Jefe de Mantenimiento.
4. Logística y Almacenes
5. Administración.
6. Finanzas.
Líneas de Mando. La línea de mando empieza del Director General y se dirige a los asesores, responsable de calidad y control de gestión, así mismo se dirige a los directores de, RR HH,admón. Y finanzas, comercial, compras, producción y técnico. La línea de mando de producción empieza con el Director y se dirige a encargados, jefe de mantenimiento, logística y almacenes.
La línea de mando de admón. y finanzas empieza con el director y se dirige a, administración y finanzas.
La línea de mando técnica empieza con el Director Técnico y se dirige una asesor de I+D,oficina técnica y métodos y tiempos.
Líneas de Comunicación: Las líneas de comunicación en este organigrama son de manera, ascendente y horizontal. De manera ascendente ya que nuestro director general tiene continua comunicación con los asesores y con los directores de los diferentes y así mismo estos deben de comunicar progresos y anomalías a nuestro director general. Los directores de losdiferentes departamentos también reciben información de sus subalternos así que también tenemos una comunicación ascendente. Horizontal, porque los directores de compras y producción deben estar con comunicación constante para evitar compras innecesarias, los departamentos de administración y finanzas también tienen una constante comunicación ya que de ellos depende la liquidez de laempresa.

EJERCICIO # 2 CAPITULO 1 – AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS
Investigue los procesos que a continuación se enumeran. Posteriormente, elabore un diagrama para representarlo en forma gráfica. Incluya además, el subsistema de la organización en que está inmerso dicho proceso. Identifique los productos del subsistema y sus insumos o entradas.
PASOS A SEGUIR PARARENOVACION DE LICENCIA DE CONDUCIR.
Papelería necesaria:
1. Licencia de conducir.
2. Boleto de Ornato.
3. DPI o cedula de vecindad.
4. Denuncia de robo o pérdida ante el ministerio público. (solo si fuera el caso)
5. Factura original de examen de la vista.

Pasos a seguir:
1. Presentar para revisión: boleto de ornato, licencia de conducir a renovar, DPI Cedula de vecindad, denuncia derobo o pérdida si fuera el caso.
2. Realizar pago bancario.
3. Presentar para revisión: Recibo de pago por el monto correspondiente al tiempo de vigencia de la licencia, estar solvente de multas, examen de la vista emitido por una Clínica Óptica u Oftalmólogo. Factura original del examen de la vista.
4. Ventanilla, toma de huella, actualización de datos si lo desea, destrucción delicencia vencida.
5. Entrega de papelería y toma de fotografía.
6. Recepción de licencia renovada.
































PASOS A SEGUIR PARA LA ACTUALIZACION DE DATOS EN LA SAT PARA PEQUEÑOCONTRIBUYENTE.
Papelería necesaria:
1. Fotocopia de la Cédula o DPI.
2. Carnet de NIT.
3. Recibo de agua, luz o teléfono si quisiera cambiar dirección. (ejemplo)
4. Formu­lario de Depuración Unifica­do (FDU)
5. Si existiera algún cambio, deberá llenar el formulario SAT-016 haciendo las modificaciones que correspondan.

ACTUALIZACION DE DATOS EN LA SAT PARA PEQUEÑOS CONTIBUYENTES....