El Cochi
Páginas: 31 (7729 palabras)
Publicado: 1 de agosto de 2011
la dinámica del comercio exterior de México y China
J o s é s a lva d o r Meza lora*
M
* Investigador y docente de la Facultad de Economía y Relaciones Internacionales de la Universidad Autónoma de Baja California.
éxico y China son países con estructuras políticas, económicas y sociales diferentes; pero tienen en común que iniciaron su proceso de reconversión económica casi demanera simultánea. Durante el periodo de 1950 a 1980, ambas naciones adoptaron un modelo de desarrollo orientado hacia adentro, con el objetivo económico fundamental de modernizar el sector industrial. La estrategia de industrialización en esos países se basó en un programa de modernización con una enérgica intervención del Estado. A pesar del aparente éxito en esta estrategia para el avance inusitadodel sector industrial y el crecimietno económico, las distorsiones que se generaron y los desequilibrios estructurales en la organización productiva y social cobraron su precio con el tiempo. En el caso de México, la aplicación de un modelo de sustitución de importaciones generó un fuerte déficit en las finanzas públicas y un creciente endeudamiento de los sectores público y privado, lo cual diolugar a presiones inflacionarias, que a la postre culminaron con una profunda crisis que anunciaba el agotamiento del modelo. En China, las altas tasas de acumulación y los
comercio exterior, vol. 59, núm. 8, agosto de 2009
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fuertes niveles de inversión pública conformaron una base industrial con una incrementada participación del sector en el ingreso nacional y con un crecimientoindustrial inusitado durante ese periodo. Sin embargo, y a pesar de estos resultados tan satisfactorios, los costos económicos y sociales fueron excesivos: una disminución constante en el nivel de vida de la población y una fuerte distorsión en la estructura industrial; situación que obligó al gobierno a proponer un cambio de política, así como reformas significativas en el modelo de crecimientoaplicado hasta entonces.1 Durante los años ochenta se inició un proceso de reformas económicas e institucionales que incluían la reconversión industrial y la apertura comercial de México y China. Aunque ambos países aplicaron estas políticas prácticamente al mismo tiempo, el camino recorrido por cada uno y los logros alcanzados son divergentes. El punto de partida para México era, por mucho, más
1.salvador meza, el rol de las instituciones en las grandes transformaciones del sector industrial en china durante la reforma económica, Porrúa-uabc, méxico, 2006, pp. 25-27.
La intervención del Estado chino como guía para la inversión ha permitido trazar una estrategia de crecimiento con un éxito inusitado. México, por el contrario, aplicó una estrategia pasiva en la modernización industrialfavorable que el de China: una posición geográfica privilegiada, una integración de facto con la economía estadounidense, abundantes recursos naturales y humanos, disponibilidad de recursos financieros de los organismos internacionales, voluntad del gobierno para la aplicación de las nuevas políticas y un sector industrial y comercial con gran experiencia en la actividad privada. En cambio, paraChina el futuro era más incierto, debido a que ni el nuevo gobierno reformista sabía con exactitud los resultados de la introducción de incipientes incentivos de mercado en la actividad económica china; pero tenía claro que el mercado sólo desempeñaría un papel subsidiario en la actividad económica. La frase de Deng Xiaoping, “caminar a tientas sobre piedras al cruzar el río”, sintetizaba esaactitud. Además de la carencia de un proyecto económico de largo plazo y de puntos de referencia en alguna experiencia histórica previa. En lo político, las perspectivas para China eran adversas, pues el gobierno no contaba con credibilidad en el exterior y no estaba dispuesto a renunciar al control político ni a cambiar los mecanismos de vigilancia social. Contrario a todo pronóstico, y por...
J o s é s a lva d o r Meza lora*
M
* Investigador y docente de la Facultad de Economía y Relaciones Internacionales de la Universidad Autónoma de Baja California.
éxico y China son países con estructuras políticas, económicas y sociales diferentes; pero tienen en común que iniciaron su proceso de reconversión económica casi demanera simultánea. Durante el periodo de 1950 a 1980, ambas naciones adoptaron un modelo de desarrollo orientado hacia adentro, con el objetivo económico fundamental de modernizar el sector industrial. La estrategia de industrialización en esos países se basó en un programa de modernización con una enérgica intervención del Estado. A pesar del aparente éxito en esta estrategia para el avance inusitadodel sector industrial y el crecimietno económico, las distorsiones que se generaron y los desequilibrios estructurales en la organización productiva y social cobraron su precio con el tiempo. En el caso de México, la aplicación de un modelo de sustitución de importaciones generó un fuerte déficit en las finanzas públicas y un creciente endeudamiento de los sectores público y privado, lo cual diolugar a presiones inflacionarias, que a la postre culminaron con una profunda crisis que anunciaba el agotamiento del modelo. En China, las altas tasas de acumulación y los
comercio exterior, vol. 59, núm. 8, agosto de 2009
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fuertes niveles de inversión pública conformaron una base industrial con una incrementada participación del sector en el ingreso nacional y con un crecimientoindustrial inusitado durante ese periodo. Sin embargo, y a pesar de estos resultados tan satisfactorios, los costos económicos y sociales fueron excesivos: una disminución constante en el nivel de vida de la población y una fuerte distorsión en la estructura industrial; situación que obligó al gobierno a proponer un cambio de política, así como reformas significativas en el modelo de crecimientoaplicado hasta entonces.1 Durante los años ochenta se inició un proceso de reformas económicas e institucionales que incluían la reconversión industrial y la apertura comercial de México y China. Aunque ambos países aplicaron estas políticas prácticamente al mismo tiempo, el camino recorrido por cada uno y los logros alcanzados son divergentes. El punto de partida para México era, por mucho, más
1.salvador meza, el rol de las instituciones en las grandes transformaciones del sector industrial en china durante la reforma económica, Porrúa-uabc, méxico, 2006, pp. 25-27.
La intervención del Estado chino como guía para la inversión ha permitido trazar una estrategia de crecimiento con un éxito inusitado. México, por el contrario, aplicó una estrategia pasiva en la modernización industrialfavorable que el de China: una posición geográfica privilegiada, una integración de facto con la economía estadounidense, abundantes recursos naturales y humanos, disponibilidad de recursos financieros de los organismos internacionales, voluntad del gobierno para la aplicación de las nuevas políticas y un sector industrial y comercial con gran experiencia en la actividad privada. En cambio, paraChina el futuro era más incierto, debido a que ni el nuevo gobierno reformista sabía con exactitud los resultados de la introducción de incipientes incentivos de mercado en la actividad económica china; pero tenía claro que el mercado sólo desempeñaría un papel subsidiario en la actividad económica. La frase de Deng Xiaoping, “caminar a tientas sobre piedras al cruzar el río”, sintetizaba esaactitud. Además de la carencia de un proyecto económico de largo plazo y de puntos de referencia en alguna experiencia histórica previa. En lo político, las perspectivas para China eran adversas, pues el gobierno no contaba con credibilidad en el exterior y no estaba dispuesto a renunciar al control político ni a cambiar los mecanismos de vigilancia social. Contrario a todo pronóstico, y por...
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