El Dado De Las 7 Caras

Páginas: 6 (1431 palabras) Publicado: 24 de abril de 2011
Ensayo Libro “El Dado de las 7 Caras”
Institución:
Universidad Tecnológica de México

Ensayo Libro “El Dado de las 7 Caras”
Para comenzar quiero mencionar que este libro en lo personal será de gran utilidad en mi vida profesional con mi futura empresa que tengo en mente, le agradezco en demasía que nos haya dejado este libro ya que obtuve grandes ideas e innovaciones, así como conocimientolisto para aplicarse.
Primera Cara
Piense fuera de la caja
Esta me pareció sin duda alguna la mejor cara del dado ya que encaja con la idea que siempre he tenido acerca de hacer negocios, y no solo de eso sino de todo en la vida. Y es que nos educan de cierta forma y tenemos miedo a salir de ese cuadrito al que nos enseñaron que debemos de estar y tenemos miedo a represalias sociales y/ofamiliares y si decimos que nuestro pensamiento es distinto, pienso (si ser arrogante, ni pedante), que soy una persona que no le gusta salirse de la caja que va mas allá de lo que dicta la sociedad, de lo que nos enseñaron, siempre será momento de abrirse a nuevas posibilidades.
Pensar fuera de la caja es mas que fundamental para ser exitoso para tu propia organización, te da un panorama completamentedistinto sobre tu organización y todo lo que engloba el lograr la optimización de la misma. Y mas importante aun lograr nuevos nichos de mercado, en pocas palabras INNOVAR.
Debemos de exterminar los modelos mentales que nos imponen para así salirnos de la caja

Segunda Cara
Descubra los deseos percibidos y no percibidos del cliente

Si somos creativos como empresarios no solo debemos dever lo que el cliente desea porque muy seguramente ese nicho ya esta ocupado, lo que nos lleva a que SI es posible tener un mercado con productos de deseos percibidos del cliente, pero que pasaría si damos con los deseos NO percibidos del cliente, debemos de imaginar el BOOM que provocaría lanzar un producto o servicio que el cliente no sabe que va a querer pero cuando lo conozca hará todo loposible por obtenerlo, entonces será ahí cuando seremos lideres en el mercado de ese producto.
Hay muchos ejemplos que el autor menciona, si realimente pensamos y buscamos algo que no exista pero sepamos que cuando lo haya el cliente lo pedirá, entonces será cuando demos ese salto, ese pequeño brinquito que nos ayudara como ventaja en la carrera

Tercera Cara
Innove como lo hacen las tecnologías deirrupción o irruptivas
Existen dos tipos de innovaciones, la gradual y la conceptual.
* Innovación gradual:
Es aquella que presenta una mejora en algún producto o servicio, pero no crea obsolescencia en el anterior, tampoco alteran el concepto básico del producto, solo es una mejora, que puede ser muy funcional, pero no es indispensable tener el aparato con la innovación cuando se tiene alantecesor.
* Innovación conceptual:
Esta es cuando hay un verdadero cambio en el producto cuando se ha creado uno completamente distinto al antecesor, que ofrece ventajas y características irremplazables, de manera que este deja completamente obsoleto y en desuso al anterior.

Al observar estos tipos de innovaciones nos damos cuenta que sin duda la conceptual es la que debemos de buscar,ya que esta lleva a un acaparamiento del mercado mientras los demás competidores crean algo parecido, pero aun cuando creen algo parecido tu ya tienes la imagen de que fuiste el primero, por lo tanto generalmente los consumidores confiaran mas en ti que en los que te copiaron.
Se debe de innovar también en el modelo de negocio que se tiene en la organización, si el modelo es innovador y distintodel tradicional, el mercado que se desea se atacara de mejor manera, y se lograra un mejor resultado.
Cuarta Cara
Defina y expanda las competencias medulares de la empresa
Esta cara del dado también me fue de suma importancia, ya que habla sobre el que ofreces al mercado de manera verdaderamente distinta a tus competidores, eso que te distingue y te hace diferente de los demás y que además...
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