EL DEPARTAMENT DE PRODUCCI

El departament de producció
Funcions del departament de producció: S’encarrega de la funció productiva de l’empresa. -Aprovisionament: Materials necessaris per la producció. Selecció proveïdors i gestió compres. -Fabricació: gestiona procés de producció per aconseguir unproducte final. -Emmagatzemament: organitza materials de l’empresa per esperar a utilitzar-los en la fabrica.-Control de qualitat: comprova el producte final per els clients.
Relació amb altres departaments de l’empresa: Pot canviar segons la mida i l’activitat de l’empresa.
-Departament comercial: El producte venut hade ser venut pel departament comercial.-Departament financer: Les inversions en maquinària son aprovades per l’àrea financera. -Departament de recursos humans: Factor humà. Contractar personal qualificat per l’empresa.

La producció:
-Punt de vista econòmic: Elaboració de productes a partir d’uns recursos bàsics per els clients. –Perspectiva tècnica: Combinació d’elements(mà d’obra, matèriesprimeres)seguint procediments definits(tecnologia).
-Òptica funcional-utilitària: Afegir valor al producte. Valor afegit.

Els factors productius: elements materials, humans i organitzatius, que combinats específicament permeten produir un bé o un servei.
-Recursos naturals: Matèries primeres amb les es forma el producte. -Treball: Mà d’obra o tempsque dediquen els treballadors a la producció d’un bé o servei. -Capital: Conjunt de béns d’inversions necessaris per produir.
Tecnologia: Combinació de producció per aconseguir un producte. Modificació=Canvi tecnològic.
El procés de producció: activitats productives.
-Entrades (factors de producció)  Tecnologia (procedimentproductiu) Sortides(producte).

Classificacions producció:
Segons l’horitzó temporal:
– Producció contínua: Transformació de factors sense interrupcions. -Producció intermitent: No requereix continuïtat en el procés de producció, producte tipificat.

Classificació segons el procediment productiu: mà d’obra i maquinària.-Producció manual: Producció realitzada amb l’esforç humà.
-Producció mecanitzada: equilibri entre la mà d’obra i la maquinària per repartir les tasques.
–Producció automatitzada: Intervenció humana mínima, en tasques de supervisió i vigilància.

Segons el tipus de producte obtingut:
-Produccióen sèrie (procés simple): únic producte homogeni.
-Producció individual (procés múltiple): obtenció de diversos productes diferenciats.
La direcció de la producció:
La funció de producció: Funció transformadora o fabricadora de béns o serveis de l’empresa.
Procés productiu: Disposar de factors productius (capital, treball i recursos naturals) amb el que la direcció de la producció planificaràles activitats productives, tenint en compte uns factors determinants:
- Capacitat productiva: producció màxima que pot assolir l’empresa en la limitació de recursos. –Demanda del producte: quantitat que necessita el mercat.
-Disseny del sistema productiu: l’estructura del procés de producció. Adaptar-se a l’entorn.–Entorn econòmic: Influència de la situació externa de l’empresa.
La planificació de la producció:
Eficàcia (màxim producte amb mínim cost) i eficiència (bona qualitat del producte).
-Pla estratègic: Previsió a llarg termini, capacitat productiva i pla d’inversió per la producció. –Previsió de vendes: Vendes amb producció necessària...