EL DESLAVE INDUSTRIAL DE GUAYANA EN EL CONTEXTO DE LA CRISIS PETROLERA ACTUAL
Páginas: 5 (1179 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2015
UNIVERSIDAD DE CARABOBO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN COMERCIAL Y CONTADURÍA PÚBLICA
CAMPUS LA MORITA
EL DESLAVE INDUSTRIAL DE GUAYANA EN EL CONTEXTO DE LA CRISIS PETROLERA ACTUAL
Gean Rossi
Sección 33
27 de Enero de 2015
Durante los últimos años —podría decirse que par de décadas—, el gobierno venezolano se ha encargado de tomar decisiones queno han favorecido la economía del país, haciendo énfasis en este caso en las miles de empresas que se mantienen en la constante lucha por sobrevivir encerrados en una economía tan catastrófica como la que se está llevando hoy en día.
Hablamos de una economía totalmente impredecible, donde los planes de desarrollo y sustento de las empresas pisan a paso titubeante sobre una cuerda floja que encualquier momento puede deshilacharse. Por lo que las empresas viven el día a día laboral bajo la alerta de cualquier amenaza impredecible. Una de estas amenazas que afecta a muchísimas grandes empresas de Venezuela ha sido la estatización.
En este caso se estudia la región de Guayana, que tuvo características que la diferencian de otras regiones, incluso del resto de Venezuela.
Esta historia estácondicionada por la existencia del Río Orinoco que se convierte en tránsito y en medio de intercambios permanentes de hombres y mercancías de una vasta región. Se destaca además que esta es una zona rica en recursos naturales que piden a gritos ser explotados lo que iba a suponer el establecimiento de grandes industrias para los respectivos trabajos de producción. Surgiendo así la creación de laSiderúrgica del Orinoco, C.A. que se remonta hacia los años de 1926 y 1947 con el descubrimiento de los yacimientos de mineral de hierro en los cerros El Pao y Bolívar, respectivamente.
En 1976, CVG Ferrominera Orinoco inicia sus operaciones, esta empresa tiene como responsabilidad la explotación de la industria del mineral del hierro y sus derivados. Por otro lado se encuentra CVG BAUXILUM, C.A.Es la empresa resultante de la fusión de Bauxiven (creada en 1979) e Interalúmina (creada en 1977), realizada en marzo de 1994. Está conformada por la Mina de Bauxita y la Planta de Alúmina.
Con la finalidad de producir aluminio primario en diversas formas para fines de exportación, en 1973, se creó la empresa Industria Venezolana de Aluminio, C.A. (CVG Venalum). En 1967 CVG-Aluminio del Caroni(ALCASA) marca el inicio de sus operaciones como productora y comercializadora de aluminio primario, cilindros y productos laminados.
Por último se menciona a CVG Carbones del Orinoco, C.A. (CVG CARBONORCA) la cual se crea para el desarrollo integral del sector aluminio. Esta empresa tiene como misión producir ánodos verdes y ánodos cocidos para la producción de aluminio primario en CVG Alcasa yCVG Venalum. Inició sus operaciones en 1987.
Actualmente el plano del sector ferrosiderúrgico nacional se encuentra casi totalmente estatizado en la propiedad de empresas y plantas. Está demostrado que el Estado no puede asumir todas las actividades económicas y esto se hace notorio al ver todas las problemáticas por las que han pasado las empresas del CVG, destacando las considerables caídas deproductividad, por tomar un ejemplo, Sidor:
Existe efectivamente un maltrato laboral del gobierno hacia los sidoristas, que ha ocasionado varios conflictos, paros y protestas, que han agravado la crisis productiva de la principal siderúrgica. Pero, poniendo a un lado los conflictos, el gobierno fue arruinando a Sidor progresivamente a lo largo de seis años de estatismo salvaje.
Sin conflictoslaborales significativos, Sidor produjo apenas 1.7 millones de toneladas de acero líquido en 2012 (62% menos de su producción demostrada antes de la reestatización) y 1.5 millones en 2013 (66% menos).
Al ubicarnos unos años atrás, figura que la producción en 2006 y 2007 fue 4.2 millones y 4.3 millones de toneladas de acero líquido respectivamente. Estas cifras demuestran claramente el empeoramiento...
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN COMERCIAL Y CONTADURÍA PÚBLICA
CAMPUS LA MORITA
EL DESLAVE INDUSTRIAL DE GUAYANA EN EL CONTEXTO DE LA CRISIS PETROLERA ACTUAL
Gean Rossi
Sección 33
27 de Enero de 2015
Durante los últimos años —podría decirse que par de décadas—, el gobierno venezolano se ha encargado de tomar decisiones queno han favorecido la economía del país, haciendo énfasis en este caso en las miles de empresas que se mantienen en la constante lucha por sobrevivir encerrados en una economía tan catastrófica como la que se está llevando hoy en día.
Hablamos de una economía totalmente impredecible, donde los planes de desarrollo y sustento de las empresas pisan a paso titubeante sobre una cuerda floja que encualquier momento puede deshilacharse. Por lo que las empresas viven el día a día laboral bajo la alerta de cualquier amenaza impredecible. Una de estas amenazas que afecta a muchísimas grandes empresas de Venezuela ha sido la estatización.
En este caso se estudia la región de Guayana, que tuvo características que la diferencian de otras regiones, incluso del resto de Venezuela.
Esta historia estácondicionada por la existencia del Río Orinoco que se convierte en tránsito y en medio de intercambios permanentes de hombres y mercancías de una vasta región. Se destaca además que esta es una zona rica en recursos naturales que piden a gritos ser explotados lo que iba a suponer el establecimiento de grandes industrias para los respectivos trabajos de producción. Surgiendo así la creación de laSiderúrgica del Orinoco, C.A. que se remonta hacia los años de 1926 y 1947 con el descubrimiento de los yacimientos de mineral de hierro en los cerros El Pao y Bolívar, respectivamente.
En 1976, CVG Ferrominera Orinoco inicia sus operaciones, esta empresa tiene como responsabilidad la explotación de la industria del mineral del hierro y sus derivados. Por otro lado se encuentra CVG BAUXILUM, C.A.Es la empresa resultante de la fusión de Bauxiven (creada en 1979) e Interalúmina (creada en 1977), realizada en marzo de 1994. Está conformada por la Mina de Bauxita y la Planta de Alúmina.
Con la finalidad de producir aluminio primario en diversas formas para fines de exportación, en 1973, se creó la empresa Industria Venezolana de Aluminio, C.A. (CVG Venalum). En 1967 CVG-Aluminio del Caroni(ALCASA) marca el inicio de sus operaciones como productora y comercializadora de aluminio primario, cilindros y productos laminados.
Por último se menciona a CVG Carbones del Orinoco, C.A. (CVG CARBONORCA) la cual se crea para el desarrollo integral del sector aluminio. Esta empresa tiene como misión producir ánodos verdes y ánodos cocidos para la producción de aluminio primario en CVG Alcasa yCVG Venalum. Inició sus operaciones en 1987.
Actualmente el plano del sector ferrosiderúrgico nacional se encuentra casi totalmente estatizado en la propiedad de empresas y plantas. Está demostrado que el Estado no puede asumir todas las actividades económicas y esto se hace notorio al ver todas las problemáticas por las que han pasado las empresas del CVG, destacando las considerables caídas deproductividad, por tomar un ejemplo, Sidor:
Existe efectivamente un maltrato laboral del gobierno hacia los sidoristas, que ha ocasionado varios conflictos, paros y protestas, que han agravado la crisis productiva de la principal siderúrgica. Pero, poniendo a un lado los conflictos, el gobierno fue arruinando a Sidor progresivamente a lo largo de seis años de estatismo salvaje.
Sin conflictoslaborales significativos, Sidor produjo apenas 1.7 millones de toneladas de acero líquido en 2012 (62% menos de su producción demostrada antes de la reestatización) y 1.5 millones en 2013 (66% menos).
Al ubicarnos unos años atrás, figura que la producción en 2006 y 2007 fue 4.2 millones y 4.3 millones de toneladas de acero líquido respectivamente. Estas cifras demuestran claramente el empeoramiento...
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