El Directos

MÓDULO INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION OBJETIVOS  Transmitir a los estudiantes de postgrado los conocimientos y herramientas necesarias para la administración de empresas obteniendo ventajas competitivas. Se estimulará una mentalidad estratégica que permita liderar los procesos de administración y las relaciones con consumidores, proveedores y gobiernos. Se capacitará a los estudiantes enimplantar un modelo de administración estratégica.

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CONTENIDO DEL PROGRAMA I. La organización o empresa    II. Administración funcional de la empresa Funciones de la administración y tipos de gerentes La empresa y el entorno

Planeación y Administración de empresa    La función de la planeación Jerarquía de las herramientas o elementos de la planeación Fundamentos de la planeación y laadministración

III.

Administración del tiempo del Directivo    Estrategias erróneas versus tiempo de calidad Cuatro generaciones de la administración del tiempo La implantación de la estrategia

DURACIÓN 30 horas.

Unidad I. La organización o empresa Objetivo: El estudiante evaluará las áreas que integran como está conformada la organización o empresa, su estructura, sus áreas funcionales yfunciones de los administradores. Metodología Temas Actividades Objetivos Instrumentos Conferencias Estudios de casos Trabajo en equipo Presentaciones Conferencias Estudios de casos Trabajo en equipo Investigaciones Presentaciones

La Describir la empresa, Valorar las áreas administración sus áreas funcionales y de la funcional de funcionales. empresa la empresa Funciones de la administración y tiposde gerentes Describir el concepto de administrador y los tipos de gerentes de la organización. Identificar los tipos de gerentes y su forma de administrar la organización en el contexto que se encuentra inmersa la organización.

Señalar el vínculo que tiene el tipo de gerente con la estructura de la organización.

Identificar las La empresa y Describir el entorno y capacidades de la el entorno suefecto en la empresa empresa.

Conferencias Estudios de casos Trabajo en equipo Investigaciones Presentaciones

Unidad II. Planeación y Administración de la empresa Objetivo: El estudiante coordinará las funciones de planeación de la organización mediante el análisis de variables, desempeño de la empresa, resultados operativos, entre otros, para señalar las acciones pertinentes de planeación paraobtener mejores resultados. Metodología Temas La función de la planeación Actividades Describir la importancia y función de los procesos de planeación. Describir las variables que intervienen en la planeación como: Jerarquía de las herramientas o elementos de la planeación Rentabilidad Productividad Desempeño Utilidad Comparar el orden de importancia de los elementos de la planeación en lajerarquía de ejecución Conferencias Estudios de casos Trabajo en equipo Investigaciones Presentaciones Objetivos Esquematizar las variables que intervienen en el proceso de planeación. Instrumentos Conferencias Estudios de casos Trabajo en equipo Investigaciones Presentaciones

Describir la jerarquía de los elementos de la planeación y cómo son considerados por los administradores.

FundamentosDescribir los de la fundamentos teóricos planeación y de la planeación la administración

Evaluar los Conferencias fundamentos y Estudios de casos acciones de la Trabajo en equipo administración en el Investigaciones proceso de Presentaciones planeación.

Unidad III. Administración del tiempo del Directivo Objetivo: El estudiante formulará un plan de administración del tiempo identificando y priorizandolas actividades que son importantes y las actividades consideradas como urgentes para la empresa a partir de experiencias empresariales anteriores. Temas Estrategias erróneas versus tiempo de calidad Actividades Distinguir los tipos de estrategias erróneas que se adoptan para aprovechar el tiempo versus el uso del tiempo de calidad. Objetivos Instrumentos

Diferenciar los tipos Conferencias de...