El Empleo En El Mininter

COMO OPTIMIZAR EL TRABAJO EN EQUIPO PARA EL DESARROLLO DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS DEL MININTER

CAPITULO I :PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1.-Descripcion del problema.
Los expertos reportan quelos equipos de hoy utilizan más del 25% de su tiempo tratando de resolver conflictos. La disputa puede ser marcada por malos temperamentos y debates intensos. O por comentarios fríos y distantes. Sinembargo, el conflicto se manifiesta y el peligro es que esto sacudirá y desviará el trabajo presente
En una economía globalizada y altamente competitiva, considerando la actual inestabilidad de losmercados, los directivos de las organizaciones deben de brindar sus mejores esfuerzos para mantener la armonía en el centro de trabajo. Un empleado insatisfecho no atenderá bien a los clientes.
En uncentro laboral es vital que la gente se comunique para alcanzar objetivos comunes. Pero otros elementos importantes para mantener la armonía en el trabajo son la motivación y los beneficios laborales.Lo mencionado fundamenta las relaciones laborales, por eso es esencial que la persona al mando lo tenga presente y realice sus mejores esfuerzos, a fin de que no existan conflictos de trabajo niroces, y cuando los detecte les dé solución inmediata.
Los trabajadores cargan con todas sus emociones y las llevan al centro de labores. Un empleador debe estar atento ante las actitudes negativas ycómo influyen en el resto.
Es probable que en su entorno laboral encuentre personas con una mala disposición, lo cual puede estar relacionado con un problema de autoestima, que es llevado al trabajo yperjudica la productividad.
Ante este tipo de situaciones, resulta indispensable incidir en las conductas positivas, tratar bien al trabajador y resaltar su labor.
Existen diversos conceptos quepriorizan al cliente, pero si el empleado no está satisfecho con su entorno será incapaz de atender bien a los demás.
Las relaciones laborales deben basarse en el respeto, para que quien esté a cargo...