El Estudio De Proyectos

El estudio de proyectos

El objetivo de este Capitulo es introducir los conceptos básicos de una técnica que busca recopilar-crear y analizar en forma sistemática un conjunto de antecedentes económicos que buscan juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas de asignar recursos a una determinada iniciativa.
Nuestra opinión es que la técnica no debe ser tomada comodecisional si no solo como una posibilidad de proporcionar más información a quien debe decidir.

Preparación y evaluación de proyectos

Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver las necesidades de la persona humana.
Al identificar un problema que se va a solucionar con el proyecto o una oportunidad de negocios que se va hacerviable con el- deberán prioritariamente buscar toda las opciones que conduzcan al objetivo.
La causas del fracaso o éxito pueden ser múltiples- un cambio tecnológico puede transformar un proyecto rentable en uno fallido. Mientras más sea el cambio que se produzca- en mayor forma va a afectar al proyecto.
No es posible calificar de todo malo a un proyecto por el solo hecho de no haber tenido éxitopráctico. Tampoco puede ser catalogado de bueno que aunque teniendo éxito a estado sostenido mediante expedientes particulares.

La toma de decisiones asociadas a u proyecto

Los niveles decisorios son múltiples puesto que en el mundo moderno cada vez es menor la posibilidad de tomar decisiones en forma unipersonal.
Toda toma de decisiones implica un riesgo. Algunas tienen un menor grado deincertidumbre y otras son altamente riesgosas. Resulta lógico pensar que frente a decisiones de mayor riesgo exista como consecuencia una opción de mayor rentabilidad. La cual una vez valorada permitirá en última instancia adoptar en forma consiente las mejores decisiones posibles.
Al conjunto de antecedentes justificatorios en donde se establecen las ventajas y desventajas se le denominaevaluación de proyectos.

Tipología de proyectos

La evaluación de proyectos se entenderá como un instrumento que proveerá información a quien debe tomar decisiones de inversión.
Según el objetivo y finalidad del estudio es posible identificar tres tipos de proyectos.
1. Estudios para medir la rentabilidad del proyecto. Es decir del total de la inversión independientemente de donde provengalos fondos.
2. Estudios para medir la rentabilidad de los recursos propios invertidos en el proyecto.
3. Estudios para medir la capacidad del propio proyecto para enfrentar los compromisos de pago asumidos en un eventual endeudamiento para su realización.
Aunque la evaluación de proyectos de inversión en empresas tiene diferencias significativas respecto de la evaluación de proyectos para medirla conveniencia de la creación de nuevos negocios- los fundamentos conceptuales básicos son comunes a ambos tipos de estudios.
Según la finalidad y objetivo de la inversión- es decir del objetivo de la asignación de recursos- es posible distinguir entre proyectos que buscan crear nuevos negocios y proyectos que buscan evaluar un cambio.

Una clasificación mas profunda permitiría identificarvarias opciones para un mismo proyecto. Por ejemplo proyectos que enfrentan una ampliación mediante el reemplazo de equipos de menor a otros de mayor capacidad o que solucionan la ampliación con una inversión complementaria que se adiciona a los activos actuales.
Un proyecto que involucra la ampliación de la capacidad de producción obliga necesaria mente a considerar el impacto de ampliación sobrelas estructuras de costos y beneficios vigentes de la empresa.




La evaluación de proyectos

Si se encarga la evaluación de un mismo proyecto a dos especialistas diferentes seguramente el resultado de ambas será diverso por el hecho de que la evaluación se basa en estimaciones de lo que se espera sea en futuro los beneficios y costos que se asocian a un proyecto. Difícilmente dos...