El Impacto Del Comportamiento Organizacional En La Industria Maquiladora
Páginas: 12 (2941 palabras)
Publicado: 22 de julio de 2011
El Impacto del Comportamiento Organizacional en la Industria Maquiladora
Justificación:
Para bien o para mal, la industria maquiladora es una de las principales fuentes de ingreso de nuestra región. A principios de los 70, grandes navíos industriales se construyeron en nuestra ciudad con la finalidad de albergar a industrias extranjeras y producir materia prima y productos terminadospara ser exportados principalmente a Estados Unidos.
Lo anterior trajo como consecuencia una modificación en el comportamiento de los individuos, con lo que se transformo el nivel de educación, actividad económica, cultura e intereses de los empleados de estas organizaciones, los cuales en su mayoría son mujeres.
Creo que es importante estudiar, analizar y equiparar los beneficios que laindustria maquiladora ha generado a nuestra ciudad, y su relación con la fuerte pérdida de cultura, valores, el estancamiento en el nivel de vida y educativo de las personas y la pérdida de núcleos familiares fuertes, y la creciente tasa de natalidad de nuestra ciudad. Con el presente estudio se pretende investigar el impacto que ha tenido el comportamiento de los individuos en la industriamaquiladora, los cambios y modificaciones que han surgido en estos individuos como resultado del ambiente que ha generado el sector industrial en nuestra ciudad.
Índice:
I. Antecedentes de la Industria Maquiladora en Cd. Juárez
II. Características de la Mano de Obra en Cd. Juárez
III. Comportamiento Organizacional en la Industria Maquiladora
IV. Impacto del CO en la Industria y laSociedad.
V. Conclusiones
Antecedentes de la Industria Maquiladora en Cd. Juárez
La Industria Maquiladora surge en México en el año 1964, tras la suspensión del Programa Bracero, como parte del Programa Nacional Fronterizo, con el objetivo de resolver una necesidad concreta: dar empleo permanente a los trabajadores temporales (braceros) que cruzaban la frontera para trabajar en los camposagrícolas de E.U.
Ciudad Juárez, como otras ciudades de la frontera, presentó una serie de elementos que la hicieron atractiva para la instalación de las plantas maquiladoras, entre ellas la gran oferta de mano de obra barata, su proximidad geográfica con Estados Unidos que disminuyó los costos de transporte entre las plantas y además le permitió al personal estadounidense que viviera en supaís y viajar a diario hasta su lugar de trabajo (CEPAL, 1996:44). Según Thomas Madison, fue Antonio J. Bermúdez quien contrató a la consultoría Arthur D. Little de México, S.A. (ADL) para estudiar la situación de la ciudad y recomendar una estrategia de desarrollo. El reporte fue emitido en 1964 y "recomendó una estrategia basada en la creación de empleos que requirieran poca experiencia y bajo costopara servir al mercado estadounidense". En 1965 se aprobó oficialmente el impulso de la industrialización de la frontera mediante el PIF, que consistió básicamente en la instalación de fragmentos de los procesos productivos de empresas industriales estadounidenses que requerían de uso intensivo de mano de obra. En Ciudad Juárez el PIF fue promovido por un grupo de inversionistas locales. En 1966,esta ciudad fue el asiento de las primeras maquiladoras así como del primer parque industrial. Por todas estas razones no es de extrañar que en su territorio se hayan localizado el mayor número de plantas maquiladoras. En el estado de Chihuahua se encuentran 26 desarrollos industriales que incluyen Parques, Ciudades y Corredores Industriales en los que existen 549 establecimientos, de los cuales371 pertenecen a Ciudad Juárez junto con Nuevo Casas y 130 se dedican a la industria manufacturera; Juárez también tiene el primer lugar en ocupación de personal en los parques industriales con 360.620 personas ocupadas (INEGI)
En 1983 un año después de haber iniciado su gobierno Miguel de la Madrid expide el primer decreto para regular la operación de las maquiladoras en México. Cuyos...
Justificación:
Para bien o para mal, la industria maquiladora es una de las principales fuentes de ingreso de nuestra región. A principios de los 70, grandes navíos industriales se construyeron en nuestra ciudad con la finalidad de albergar a industrias extranjeras y producir materia prima y productos terminadospara ser exportados principalmente a Estados Unidos.
Lo anterior trajo como consecuencia una modificación en el comportamiento de los individuos, con lo que se transformo el nivel de educación, actividad económica, cultura e intereses de los empleados de estas organizaciones, los cuales en su mayoría son mujeres.
Creo que es importante estudiar, analizar y equiparar los beneficios que laindustria maquiladora ha generado a nuestra ciudad, y su relación con la fuerte pérdida de cultura, valores, el estancamiento en el nivel de vida y educativo de las personas y la pérdida de núcleos familiares fuertes, y la creciente tasa de natalidad de nuestra ciudad. Con el presente estudio se pretende investigar el impacto que ha tenido el comportamiento de los individuos en la industriamaquiladora, los cambios y modificaciones que han surgido en estos individuos como resultado del ambiente que ha generado el sector industrial en nuestra ciudad.
Índice:
I. Antecedentes de la Industria Maquiladora en Cd. Juárez
II. Características de la Mano de Obra en Cd. Juárez
III. Comportamiento Organizacional en la Industria Maquiladora
IV. Impacto del CO en la Industria y laSociedad.
V. Conclusiones
Antecedentes de la Industria Maquiladora en Cd. Juárez
La Industria Maquiladora surge en México en el año 1964, tras la suspensión del Programa Bracero, como parte del Programa Nacional Fronterizo, con el objetivo de resolver una necesidad concreta: dar empleo permanente a los trabajadores temporales (braceros) que cruzaban la frontera para trabajar en los camposagrícolas de E.U.
Ciudad Juárez, como otras ciudades de la frontera, presentó una serie de elementos que la hicieron atractiva para la instalación de las plantas maquiladoras, entre ellas la gran oferta de mano de obra barata, su proximidad geográfica con Estados Unidos que disminuyó los costos de transporte entre las plantas y además le permitió al personal estadounidense que viviera en supaís y viajar a diario hasta su lugar de trabajo (CEPAL, 1996:44). Según Thomas Madison, fue Antonio J. Bermúdez quien contrató a la consultoría Arthur D. Little de México, S.A. (ADL) para estudiar la situación de la ciudad y recomendar una estrategia de desarrollo. El reporte fue emitido en 1964 y "recomendó una estrategia basada en la creación de empleos que requirieran poca experiencia y bajo costopara servir al mercado estadounidense". En 1965 se aprobó oficialmente el impulso de la industrialización de la frontera mediante el PIF, que consistió básicamente en la instalación de fragmentos de los procesos productivos de empresas industriales estadounidenses que requerían de uso intensivo de mano de obra. En Ciudad Juárez el PIF fue promovido por un grupo de inversionistas locales. En 1966,esta ciudad fue el asiento de las primeras maquiladoras así como del primer parque industrial. Por todas estas razones no es de extrañar que en su territorio se hayan localizado el mayor número de plantas maquiladoras. En el estado de Chihuahua se encuentran 26 desarrollos industriales que incluyen Parques, Ciudades y Corredores Industriales en los que existen 549 establecimientos, de los cuales371 pertenecen a Ciudad Juárez junto con Nuevo Casas y 130 se dedican a la industria manufacturera; Juárez también tiene el primer lugar en ocupación de personal en los parques industriales con 360.620 personas ocupadas (INEGI)
En 1983 un año después de haber iniciado su gobierno Miguel de la Madrid expide el primer decreto para regular la operación de las maquiladoras en México. Cuyos...
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