EL MANEJO DE MATERIALES EN LA INDUSTRIA

REPÚBLICA BOIVARIANA DE VENEZUELA
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE INDUSTRIAL
SELECCIÓN DE EQUIPOS INDUSTRIALES
[Escribir el nombre del autor]

MODULO I

MANEJO DE MATERIALES

MAYO, 2011

UNIDAD 1

EL PROBLEMA

INTRODUCCION
Al comenzar el estudio de esta unidad deseamos, Efectuar una revisión
de conceptos fundamentales, para destacar la importancia que estos ejercen
sobretodas las operaciones donde hay que mover artículos, tal cual ocurre en
procesos industriales y operaciones comerciales, así como también en
empresas de servicios. El Manejo de Materiales estudia estos, en su
movimiento en el espacio y trata de que sigan rutas optimas, a fin de ejecutar
operaciones con el mayor rendimiento alcanzable y produciendo el máximum
de utilidad obtenibles. Cada vez queUd. Trate de ejecutar un movimiento, o
mover un articulo, piense que está siguiendo uno de los principios que
enumeraremos y explicaremos en el curso de esta materia. Al hacerlo,
demostrara que he comprendido y seguido los principios aquí expuestos.
OBJETIVO 1
Explicar la actividad denominada “Manejo de Materiales” indicando su
objetivo, los cuatro factores principales que intervienen enella, y
estableciendo su importancia y su vinculación con los otros elementos
que componen el proceso de la producción.

ESQUEMA DE CONTENIDO
1.



2. ACTIVIDADES Y FUNCIONES DEL MANEJO DE MATERIALES
3. OBJETIVOS Y BENEFICIOS DEL MANEJO BIEN EJECUTADO
4. LIMITACIONES Y ASPECTOS NEGATIVOS DE SISTEMA DE MANEJO
5. LA IMPORTANCIA DEL MANEJO DE MATERIALES
6. EL DILEMA DE LA ORGANIZACIÓN
7.RELACIONES CON OTRAS FUNCIONES ORGANIZATIVAS
7.1.

COMPRAS (ADQUISICIONES)

7.2.
7.3.

CONTROL DE PRODUCCION

7.4.
8.

CONTROL DE INVENTARIOS Y MATERIALES

INGENIERIA INDUSTRIAL

OBJETIVOS DE LA DISTRIBUCION EN PLANTA Y EL MANEJO DE
MATERIALES

9. INTERRELACION ENTRE MANEJO
DISTRIBUCION EN PLANTA
10. RELACIONES ENTRE
FACILITADES FISICAS

MANEJO

11. RESUMENAUTOEVALUACION
SOLUCION DE LA AUTOEVALUACION

DE
DE

MATERIALES
MATERIALES

Y
Y

LA
LAS

1. El MANEJO DE MATERIALES EN LA INDUSTRIA.
Desde el comienzo de los tiempos, el hombre se h enfrentado al problema de
transportarse a sí mismo y a los materiales requeridos para su existencia. El
movimiento es el denominador común en todas las actividades económicas
involucradas con los artículosfísicos y, en mucho de lo que apoya a la
actividad intelectual.
La planta de laminación de acero y el supermercado, la fabrica
automatizada y el proyecto de construcción, la biblioteca y el banco,
todos están involucrados en mover cosas. El hombre mismo actúa,
frecuentemente, como un manipulador de materiales durante su vida
diaria.
Sin embargo, durante un largo periodo de tiempo el hombreaprendió a
aplicar principios mecánicos tales como la palanca, la rueda, la polea y el plano
inclinado, para efectuar los trabajos de mover, elevar y transportar de una
manera más fácil, más rápida y más segura.
Básicamente, el Manejo de Materiales es el arte de instrumentar movimiento,
económicamente y con seguridad. Sin embargo, es solo a partir de las
Segunda Guerra Mundial cuando se le hareconocido de manera apropiada
como una tarea industrial básica, que merece un ingeniería especializada. La
aplicación apropiada del conocimiento sobre el manejo de materiales resultara
en una integración suave de todos los procesos, en una empresa, para
convertirla en una maquinaria eficiente de producción.
En general, el Manejo de Materiales tiene que ver con: MOVIMIENTO,
CANTIDAD, ESPACIO YTIEMPO.
A fin de que las materias primas puedan transformarse en un producto
terminado, es necesario que el movimiento, al menos, uno de los tres
elementos básicos de la producción- es decir, materiales, personal, o
maquinas- tengan lugar. Sin este movimiento la producción en masa, tal como
se concibe hoy en día, no tendría lugar. En la mayor parte de los procesos
industriales es el...