el mejor

MARY PARKER


vida inicial
es considerada, en la escuela de las relaciones humanas, como una de las precursoras más importantes del pensamiento administrativo. nació en quincy, massachussets, cerca de boston, en 1868, entre sus escritos más importantes resaltan, en 1918 el nuevo estado la organización en grupos como solución para el gobierno popular; en 1924 experiencia creativa, en 1925dictó la conferencia los principios psicológicos en la administración de los negocios y la conferencia el poder con la gente. Administración.
labor y aportes de mary parker
mary parker follett publicó varios libros en las tres décadas siguientes a su graduación, entre los que se incluyen:
the speaker of thehouse of representatives ("el vocero de la cámara de representantes", 1896)
the newstate ("el nuevo estado", 1918)
creativeexperience ("experiencia creativa", 1924)
dynamicadministration ("administración dinámica", 1941) (esta colección de disertaciones y artículos breves fue publicada póstumamente)
parker follett sugirió que las organizaciones funcionan bajo el principio del poder "con", y no del poder "sobre". reconoció que la naturaleza holística de la comunidad, y desarrolló aúnmás la idea de "relaciones recíprocas" en el entendido para el entendimiento de los aspectos dinámicos del individuo en su relación con otros. También defendió el principio de integración y de "compartir el poder".
sus ideas sobre la negociación, el poder y la participación del empleado, influyeron en el desarrollo de los estudios organizacionales. Parker Follett también fue una pionera de loscentros comunitarios. Aportaciones de Mary parker follet
mary parker follett (1868-1933) fue una trabajadora social, consultora y autora de libros sobre la democracia, las relaciones humanas y la administración. Trabajó como teórica de la administración y la política, introduciendo frases tales como resolución de conflictos, poder y autoridad y la labor del liderazgo.
Parker Follett nació en unainfluyente familia cuáquera en Massachusetts, estados unidos, donde vivió por mucho tiempo. en 1898 graduó del radcliffe college. Criticó abiertamente la aplicación materialista de taylor y seguidores, afirmando que solo tomaba en cuenta aspectos mecánicos y olvidaba aspectos psicosociales del hombre. La administración de empresas incluye:
en el lado técnico, como habitualmente se llama, unconocimiento de producción y distribución.
en el lado personal, un conocimiento de cómo tratar fructíferamente con sus propios compañeros.
mary parker considero que los elementos esenciales vienen del mando y la coordinación y puso en atención a la autoridad y responsabilidad. indico que existen 3 formas para resolver problemas de la organización, las cuales son: predominio, compromisoyconflicto constructivo. para mary parker existe una diferencia entre poder y autoridad. esta última es esencialmente moral: es el reconocimiento que se le da a la persona que ocupa una posición en la organización, mientras que el poder es en consecuencia de la jerarquía. foliett, al incluir explícitamente el entorno de la organización en su serie más amplia de relaciones, algunas dentro de la organización yotras más allá de sus fronteras. en este sentido, hay toda una serie de teorías de la administración moderna que rinde tributo a follett.
mary parker follet (1868-1933), fue una de las creadoras del marco básico de la escuela clásica. además, introdujo muchos elementos nuevos, sobre todo en el campo de las relaciones humanas y la estructura de la organización. en este sentido, fue la iniciadora detendencias que se desarrollarían más en las nacientes escuelas de las ciencias del comportamiento y de la administración. follett estaba convencida de que ninguna persona podría sentirse completa a no ser que formara parte de un grupo y que los humanos crecían gracias a sus relaciones con otros miembros de las organizaciones. de hecho, afirmaba que la administración era "el arte de hacer las...