El trabajo en ThinkLink
Páginas: 3 (598 palabras)
Publicado: 2 de octubre de 2015
UNIVERSIDAD VIRTUAL DEL ESTADO DE MICHOACAN
“EL TRABAJO EN THINKLINK”
Dina Zamudio Durán
Materia: Teoría Organizacional
Tutora: Lic. Erika Morales Rojas
INTRODUCCIÓN
Cuando vivimosdentro de una sociedad, es normal que se generen ciertos conflictos, muchas veces no sabemos lo que es trabajar en equipo, lo que ocurre en este caso es el pan de cada día de algunas empresas, hayconflictos dentro del personal y en este trabajo se analiza y se dan algunas opciones para resolver esta situación.
DESARROLLO
1. Analice el caso y relaciónelo con los temas de la unidad.
Este casoes el claro ejemplo de diferentes personalidades, diferentes jerarquías y diferentes puntos de vista acerca del trabajo de esta empresa. Todos tienen metas en común pero todos tienen enfoquesdiferentes. El conflicto es generado por el poder en el grupo y la soberbia, cada decisión es evaluada por todos y criticada de la misma manera, con diferentes puntos de vista, generando discusiones, yconflictos dentro del equipo.
Esto afecta el equilibrio interno, le resta cohesión y afecta una de las condiciones clave para su productividad que es la igualdad de oportunidades de cada uno de losintegrantes. Y por naturaleza este estado de desequilibrio es la generadora de conflictos dentro de un equipo funcional.
2. Qué técnicas o procedimientos ayudarían a reducir los conflictos en los gruposmultifuncionales.
Una de las cosas primeramente es que tener bien establecidos las funciones de cada uno de ellos, o sea el trabajo del área que ellos representan, después tratar de buscar la manera deenfocar todas las energías que se tienen en cada miembro del grupo multifuncional y hacer una meta común, respetando el área de cada quien. Tiene que haber colaboración y disposición en cada uno deellos y enseñarlos a reconocer que se tiene que llegar a un acuerdo en varias cosas y pensar que no se tiene la razón siempre.
Para mi, es de suma importancia darle importancia a los valores que se...
“EL TRABAJO EN THINKLINK”
Dina Zamudio Durán
Materia: Teoría Organizacional
Tutora: Lic. Erika Morales Rojas
INTRODUCCIÓN
Cuando vivimosdentro de una sociedad, es normal que se generen ciertos conflictos, muchas veces no sabemos lo que es trabajar en equipo, lo que ocurre en este caso es el pan de cada día de algunas empresas, hayconflictos dentro del personal y en este trabajo se analiza y se dan algunas opciones para resolver esta situación.
DESARROLLO
1. Analice el caso y relaciónelo con los temas de la unidad.
Este casoes el claro ejemplo de diferentes personalidades, diferentes jerarquías y diferentes puntos de vista acerca del trabajo de esta empresa. Todos tienen metas en común pero todos tienen enfoquesdiferentes. El conflicto es generado por el poder en el grupo y la soberbia, cada decisión es evaluada por todos y criticada de la misma manera, con diferentes puntos de vista, generando discusiones, yconflictos dentro del equipo.
Esto afecta el equilibrio interno, le resta cohesión y afecta una de las condiciones clave para su productividad que es la igualdad de oportunidades de cada uno de losintegrantes. Y por naturaleza este estado de desequilibrio es la generadora de conflictos dentro de un equipo funcional.
2. Qué técnicas o procedimientos ayudarían a reducir los conflictos en los gruposmultifuncionales.
Una de las cosas primeramente es que tener bien establecidos las funciones de cada uno de ellos, o sea el trabajo del área que ellos representan, después tratar de buscar la manera deenfocar todas las energías que se tienen en cada miembro del grupo multifuncional y hacer una meta común, respetando el área de cada quien. Tiene que haber colaboración y disposición en cada uno deellos y enseñarlos a reconocer que se tiene que llegar a un acuerdo en varias cosas y pensar que no se tiene la razón siempre.
Para mi, es de suma importancia darle importancia a los valores que se...
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