Elaboración De Una Empresa

UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

Elaboración de una Empresa

Profesora: Alejandra Carrasco Santa Cruz
SEC: 2IM22
Integrantes:
Hernández Elguera René

Jasso Zaragoza Christopher

Mendoza Segundo Eduardo

Pérez Cancino Gabriel

UNIDAD I

I.1 GENERALIDADES

I.1.1 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA: La empresa InnovArte inicio susactividades un 13 de Agosto del 2012, día en el cual 4 Ingenieros Industriales emprendedores deciden crear una organización que no solo proporcione ganancias monetarias, sino, también ganancias que se quedaran para toda la vida.
Al crear InnovArte se decide que todo producto creado en esta empresa será fabricado de materias primas específicamente reutilizadas como: cartón, lata, bolsas decelofán etc.

I.1.2 NOMBRE DE LA EMPRESA: InnovArte

I.1.3 GIRO: Industrial-Manufacturera, Comercial-Minorista.

I.1.4 MISIÓN: Somos una organización dedicada a la innovación de productos artesanales elaborados a base de desechos reutilizables, accesibles para todo el público en general q habite en el D.F. compartiendo un ambiente de responsabilidad y respeto.

I.1.5 VISIÓN: Nuestra menta sibien no es reducir por completo los residuos de la ciudad, si podemos colaborar un poco para que estos disminuyan también ayudar a las personas a conseguir productos que en otras partes están a un precio alto y a demás ellos colaboran con nosotros para seguir adelante con nuestra misión.

I.1.6 FILOSOFÍA: honestidad, perseverancia y solidaridad

I.1.7 DESCRIPCIÓN DE PRODUCTO O SERVICIO:Recolección y reciclaje de basura para la elaboración de distintos productos como: bolsas, carteras y juguetes

I.1.8 SLOGAN: Tu espacio, nuestra causa

I.1.9 LOGOTIPO:

I.2 ORGANIGRAMA

I.2.1 CONCEPTO: Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que lasdirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización u empresa.
Tiene una doble finalidad:
* Desempeña un papel informativo.
* Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles dejerarquía, y la relación entre ellos.
En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información, para conocer como es la estructura total de la empresa.
Todo organigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes requisitos:
* Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.
* Debe contener únicamente los elementos indispensables.
Tipos de organigrama:
1. Vertical: Muestralas jerarquías según una pirámide, de arriba a abajo.
2. Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierda a derecha.
3. Mixto: Es una combinación entre el horizontal y el vertical.
4. Circular: La autoridad máxima está en el centro, alrededor de él se forman círculos concéntricos donde se nombran a los jefes inmediatos.
5. Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad,cuanta mayor es la sangría, menor es la autoridad de ese cargo.
6. Tabular: Es prácticamente escalar, solo que mientras el escalar lleva líneas que unen los mandos de autoridad el tabular no se puede representar con un mapa.

I.4.2 EJEMPLO APLICADO A LA EMPRESA: El modelo del organigrama esta adjunto en otro documento

I.3 OBJETIVOS

I.3.1 OBJETIVO GENERAL DE LA EMPRESA: En base a larecolección de productos desechables como plástico, lata y papel elaborar artesanías para su venta y así mismo colaborar con la reducción de desechos sólidos y con la economía de las personas.

I.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE RECURSOS HUMANOS:

* Incrementar la recolección de nuestra materia prima para que la elaboración de nuestros productos incremente también.
* Llevar a cabo una...