Electromecánico

Mantenimiento Global Integral

MANTENIMIENTO GLOBAL INTEGRAL – MAYO 2006

Contenidos
¿Por qué “Externalizar”? ¿Conoce sus Costes de Mantenimiento? Los Retos de la Externalización Evolución de los diferentes modelos de Contratos Nuestra Experiencia y Herramientas Estructura de un Proyecto Estándar Principios y Objetivos del Partnership Fases propuestas Conclusión Algunas ReferenciasMANTENIMIENTO GLOBAL INTEGRAL – MAYO 2006 Desarrollo de Negocio - 2 de 25

¿Por qué “Externalizar”?
Para implementar un Sistema de Mantenimiento perenne y capaz de adaptarse a las futuras evoluciones de sus empresas. Para fiabilizar y mejorar la disponibilidad de sus Equipos. Para aumentar su Producción y la Calidad de sus Servicios. Para mantener sus activos en la mejor condición posible. Para,claramente, controlar y reducir sus costes. Para compartir el riesgo y el beneficio con un espíritu de asociación comercial. Desarrollo de Negocio - 3 de 25 Para tener un Socio con amplia Experiencia y exitosas a nivel Internacional.
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Referencias

¿Conoce bien sus Costes de Mantenimiento?
El mantenimiento es, muchas veces, considerado como un centro decostes Costes visibles
Repuestos Subcontratos Pérdidas de producción Compras Salarios

Costes ocultos

Retrasos en facturación

No calidad

Equipos redundantes

Penalidades por retraso
Desarrollo de Negocio - 4 de 25 Pérdidas de

¡ Podemos cambiarlo !

productividad

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Retos de la Externalización

Los Retos de Ganancia y ProgresoReto Reto Económico Económico

Reto Reto Técnico Técnico

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Reto para Reto para Recursos Humanos Recursos Humanos

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Retos de la Externalización

Reto Económico
Reduciendo/controlando costes

Optimizando flujos de Mantenimiento

Mejorando los indicadores económicos

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Cambiandoun coste fijo en un coste variable
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Retos de la Externalización

Reto Técnico
Mejorando la disponibilidad y la funcionalidad del equipo

Optimizando la calidad del servicio para satisfacer las necesidades del Cliente

Implementando mejoras de tecnologías

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Asegurando el retorno de experiencia
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Retos de la Externalización

Reto de los RR.HH.
Optimizando los Recursos Humanos

Optimizando completamente la función

Administrando las competencias

Desarrollo de Negocio - 8 de 25

Promoviendo el desarrollo individual de los Empleados
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Retos de la Externalización

Reto de los RR.HH.

Contrato Colectivode trabajo Convenios Bonos y Prestaciones diversas

Beneficios Estructura de sueldos Contratos de Trabajo Capacitación

?
Subrogación

Forma de pago Definición de Puesto
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Evolución de los diferentes modelos de contratos
Mantenimiento Global Supervisión Del Mantenimiento Paquete Precios Unitarios

Tipos decontrato

Contrato de personal

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Tiempo
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Nuestra Experiencia y Herramientas
Estudios RAMS (Confiabilidad,Disponibilidad, Mantenibilidad,Seguridad) Ingeniería del Mantenimiento

Asistencia para definir un Programa de Mantenimiento

Finanzas, adquisición de activos

Documentar el sistema de gestión

Plan deMantenimiento

Indicadores Mediciones Análisis Estudios de Mejoras Métodos, Plan de Progresos,

Sistema de mantenimiento asistido por ordenador

Talleres de Reparación

Trabajos de Mantenimiento preventivo, correctivo mejoras del proceso

Reducción de Costes

Desarrollo de Negocio - 11 de 25 Soporte
Logístico

Herramientas Específicas

Almacén Repuestos

MANTENIMIENTO GLOBAL...