elmasporong


LAS DOS DIMENCIONES
(Marketing estratégico; Guillermo Bilancio)

ALUMNO: Eduardo Gorosito

CURSO: 6to 2da

MODALIDAD: Ciencias Naturales

PROFESOR: Carlos EspinozaINTRODUCCION

En este informe voy a desarrollar un artículo el cual se llama “Las dos dimensiones” el cual se trata de un marketing estratégico.
Donde se dice que la clave es el proceso deanálisis por encima del resultado, y es el proceso el que define el resultado.
Hablo de que son los análisis estratégicos, que a diferencia de un plan, es una actividad para quien tiene ese habito dedescubrir, no para quien sabe administrar que es el que está preparado para planificar.
Hablo de que la estrategia no es un plan, de que de eso se encargan los grandes cerebros y que hay casi una únicaopción de hacer la estrategia una practica.
También menciono los problemas en la ejecución, por que fallan algunas empresas, ya que a veces no pueden mantener la competitividad.





Las dosdimensiones
En este tipo de marketing, se basa en un análisis estratégico, donde se tiene el espíritu de mirar hacia afuera, para darle forma al escenario general, que impactara sobre las diferentesvariables de los factores políticos, económicos, socioculturales, tecnológicos, demográfico, ecológicos y mirar hacia adentro, porque no se está solo en una empresa, y se requiere ser cada vez mejor,reconociendo competencias esenciales a nivel corporativo y fundamentalmente el manejo de sinergias entre unidades de negocio.
Se dice que el proceso de análisis es la clave por encima del resultado, elproceso define el resultado, o sea que al tener un buen análisis de lo exterior e interior puede generar en un mayor porcentaje, un mejor resultado.
El método
Para abordar un proceso estratégico, senecesita un proceso lógico, una metodología clásica, un pensamiento revolucionario, una actitud crítica, donde la esencia es el espíritu de análisis.
Cuando se aborda el tema de estrategia, hay...