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Enviado por Programa Chuletas y clasificado en Chuletas de Economía de Universidad.
Escrito el 14 de Noviembre de 2007 en Español y con un tamaño de 9.348 bytes.

¿Definición de costo directo e indirecto?

Costo directo: Se define como los costos que pueden identificarse con productos específicos .También se usa la denominación para indicar costos identificables con departamentos u otrasentidades específicas. En lo que se refiere a la construcción se entenderán todos los costos que están asociados directamente con la obra. Corresponden a materiales, mano de obra, equipos y maquinarias comprometidas directamente con la ejecución.

Costo indirecto: Son los que no tienen relación atribuible a un producto o identificable con él o en algunos contextos, con cualquier unidad o proyectoespecífico de la organización, a su vez pueden clasificarse como:
1. Específico: Son los que ocurren solo en función de la obra. Si ésta no se realiza los costos indirectos específicos no existirían. 
2. General: Aquellos que son relativamente independientes de la obra. Un ejemplo sería el costo de mantener la oficina central del contratista.
¿Variables que intervienen en una curva de avancefísico?

El avance v/s el tiempo ( ej. Medido en mes).

¿Que es contingencia?

Costo agregado al Costo Medio Total, que incluye todos los Factores de Modificación. Su objetivo es determinar un costo estimado para una probabilidad de ocurrencia específica, donde los costos son considerados variables aleatorias. Es un costo móvil aplicado al saldo de obra por realizar.

¿Qué es escalación?La Escalación se define como el ?Cambio o variación en los precios bases de Estimación, por el incremento o decremento de los mismos a lo largo del tiempo?. La Escalación se debe básicamente a razones macroeconómicas. Los elementos básicos que explican la Escalación son la Inflación, Aumento o Disminución de Precios por Oferta y Demanda y las variaciones de la Paridad Cambiaria.

¿Indique almenos tres aspectos por los cuales usted puede interpretar una curva de avance?

La puedo interpretar si están las variables de avance y tiempo , donde interactúan las curvas programas v/s la real.

¿Cuáles son los objetivos principales de un proceso de control de un proyecto?

El control tiene como objetivo evaluar el desempeño real del proyecto, compararlo con los objetivos fijados y de estemodo corregir diferencias entre resultados y objetivos. Entre las variables típicas de control se tiene: tiempo, progreso (avance físico), costo, calidad, seguridad y medio ambiente entre otros.
Cada proyecto puede tener diferentes variables de control. Las etapas de un proceso de control se pueden resumir en: 
· Especificación 
· Ejecución 
· Inspección.
¿Tipos de controles en un proyecto?Los tipos de control de proyecto se pueden dividir en:

Control preliminar: el cual se refiere a prevenir posibles desvíos, definiendo que controlar, que medir y cómo.

Control concurrente: consiste en realizar un seguimiento de las operaciones en curso para asegurar que se procure alcanzar los objetivos.

Control de retroalimentación: donde se hace un análisis de los resultados finales conel fin de obtener información que permita en el futuro tener elementos para determinar que analizar y que indicadores de desempeño utilizar.

Control de gestión: tiene como objetivo analizar, evaluar y actuar sobre todos los aspectos que tienen relación con el cumplimiento de los objetivos establecidos para un proyecto. Esto se logra haciendo mediciones del desempeño, obteniendo un plan oestándar de desempeño y generando posteriores informes de control.

¿ En que consiste un sistema de aseguramiento de calidad?

Plan periódico y continuo de mejoras aplicable a la Dirección Integrada de Cartera de Proyectos de Inversión, que apunta a identificar errores formales y corregirlos, detectar fallas metodológicas definiendo las acciones a seguir sobre estas. Además determina pautas...