Empendimineto

Título:
PUNTOS PARA LA OPERACION DE UNA EMPRESA.

Introducción:
Se presentaran unas definiciones que se vieron en el modulo 3 para el buen manejo de las empresas, que se requiere para llevar a laempresa al éxito y como llevarlo a cabo.

Desarrollo:
Organización de la empresa.

La organización es un organigrama para ver la posición en la empresa en cuanto a las operaciones, con losnombres de los puestos.
A como estén los niveles son las responsabilidades y tareas operacionales, a mayor nivel menor tarea y viceversa a menor nivel mayor tarea, sus labores son más detalladasrespecto a la tarea que está realizando.
Los departamentos se pueden organizar de acuerdo a las necesidades de la empresa. La mayoría de ellas están organizadas con base a las funciones básicas:administración y operación. Existen otros diseños para las organizaciones: funcional que es lo que escribimos con base en la experiencia de cada quien; por producto que se enfoca en tener un equipo de trabajopor cada producto; geográfico que organiza las actividades de acuerdo a la ubicación.

La importancia de los recursos humanos.

Este implica pronosticar los recursos humanos que necesita laorganización y preparar las medidas para satisfacer las necesidades.
Es importante que el área de recursos humanos sea manejada con la certeza de que la elección de que la elección que se realice aquellaque lleve a la empresa al éxito o al fracaso.
Hay seis puntos que se debe manejar el área de recursos humanos.

Entorno jurídico: Es colocar a la empresa en un lugar específico y cumplir las leyesen el país donde se ubique, es importante investigar para ver qué es lo que por ley hay que cumplir.
Planeación: En este paso se requiere saber qué tipo de contrato planta o eventual esto es altipo de trabajo a realizar. Cuando se define el tipo de contrato se elabora un perfil, se siguiere que los datos a recolectar sean: un análisis de puesto, actividades, requisitos del puesto, maquinas,...