Empleado

Se Un lider en la CRISIS :
(Tania M. Moreno) —El liderazgo efectivo es el arma más valiosa de un jefe en tiempos de crisis, ya que su habilidad para manejar circunstancias difíciles es decisivapara la empresa.
“Cuando tienes recursos humanos y materiales limitados es crucial maximizarlos, y para ello es necesario dar órdenes precisas que guíen a los trabajadores”, dijo en entrevista laespecialista en liderazgo y relaciones interpersonales, Daniela de León.
Y aunque la mayoría de las compañías sabe que el talento es el activo más valioso que tiene, son pocos “los que son capaces demotivar y convertirse en el jefe que necesita en estos tiempos una empresa”, afirmó la especialista.
Las características que debe tener un jefe en tiempos de crisis son:
Autodirección: las experienciasmoldean la forma en que se dirige y por lo tanto definen el estilo de liderazgo y ambiente que el jefe crea en la empresa. “Es preciso desarrollar y mejorar estas habilidades para dirigir a los demás.Recuerda que los líderes forman líderes”, asegura De León.
Don de gente: la mayor causa individual de fracaso, sobre todo en el caso de ejecutivos y gerentes recién promovidos es la inhabilidad deformar equipos efectivos en todos los niveles dentro y fuera de la organización. “Un jefe exitoso forma relaciones de confianza y respeto”.
Manejo de procesos: si se coloca a una persona valiosa en unproceso pobre, seguro fracasará. En este caso es más fácil ver las fallas de trabajador que las deficiencias del sistema en sí. Un estudio de Bumeran.com México demuestra que el 95% de todos losproblemas en una organización se originan de los sistemas, procesos y procedimientos, no en las personas que realizan el trabajo. Los líderes deben de demostrar la habilidad de planificar, innovar, definirobjetivos claros de desempeño, delegar, usar el tiempo efectivamente, analizar problemas, y tomar decisiones.
Comunicación: los líderes aprenden demostrando habilidades efectivas para interrogar y...