Emprender En 1 2 Hora

Emprender en ½ hora 
 
Ficha didáctica 1. 
 
­ Describe con ejemplos en qué consisten: las habilidades, la visión  
estratégica, la capacidad de multitarea y el liderazgo.  
 
La visión estratégica es no perder nunca de vista tus objetivos y planear cómo alcanzarlos. 
La capacidad de multitarea es la capacidad de hacer varias cosas a la vez. El liderazgo es formar y dirigir un buen equipo. 
Las habilidades es saber utilizar todos tus sentidos. 
 
 
­ ¿Por qué crees que Carlos identifica el emprender con un  
videojuego? ¿ves la comparación acertada? ¿por qué? 
Por que en un mundo emprendedor hay objetivos, como en los juegos y también hay zonas 
difíciles y recompensas, si veo la comparación acertada. 
 
­ Valora cómo es tu perfil de emprendedor. Tengo cosas que mejorar pero creo que soy una persona que se plantea objetivos 
interesantes y llega a hacer todo lo posible para llegar a ellos y que no se queda conforme y 
siempre quiere llegar a más. 
 

Ficha didáctica 2. 
 
­ ¿Es la idea empresarial lo más importante? ¿por qué? 
No, porque lo más importante es llevar esa idea a acciones que puedan realizarla. 
 ­ ¿Qué ventajas e inconvenientes tiene ser emprendedor? ¿cómo las  
valoras en tu caso?  
Ventajas: Crear riqueza y empleo y ser el propio jefe. 
Inconvenientes: Riesgo económico y dedicación total. 
Creo que hay muchas más ventajas que inconvenientes 
 
­ Pon un ejemplo de cómo una buena planificación reduce el riesgo de 
fracaso. 
Pues lo principal es fijar tu objetivo, trazar una estrategia para alcanzarlo, diseñar una 
organización y ejecutar la estrategia. 
  
 
 

Ficha didáctica 3. 
 
­ ¿Cuáles son las cuatro etapas del proceso administrativo? ¿cuál te parece más 
complicada? ¿por qué? 
Planificacion, Organizacion, Direccion Y Control. La más complicada para mi es la 
organización porque es la etapa más crucial para mi. 
 
­ Explica las cuatro etapas con un ejemplo basado en un grupo de  estudiantes que quiere superar el curso académico.  
Planificaron cómo van a estudiar, se organizarían dia a dia para no atrasarse en los 
temarios y llevarlo todo al dia, en la direccion seria hacerlo sin pereza, y el control sería 
plantearse como se ha realizado. 
 
­ ¿Qué importancia tiene el trabajo en equipo en el proceso  
administrativo? ¿y el compartir una misión común? Es muy importante saber liderar un equipo y motivar a los trabajadores haciéndoles 
partícipes de la misión y objetivos. 
 

Ficha didáctica 4. 
 
­ ¿Cuál es la diferencia entre estrategia y táctica? Pon un ejemplo con 
un partido de fútbol.  
La estrategia creo que sería el plan  que se desarrollaría para ganarles, como hacer 
presion, mas defensa o una posición más atacante, y la táctica es la forma empleada o el 
método. 
 
­ Estás decidido a montar un restaurante: 
 a) Define cuál va a ser tu misión y visión. 
Mi misión es el restaurante pequeño con pocos ingresos pero con una comida sana una 
buena estética y servicio bueno y efectivo. Mi visión sería la de un restaurante igual de 
efectivo pero más grande, con más franquicias y empleados. 

b) Realiza un organigrama .

 
 
 
c) ¿Cómo dirigir y motivar a los trabajadores? Familiarizándose con ellos, sin ser abusivos, teniendo una buena visión de lo que hay que 
llegar a hacer en equipo, ser comprensivos y dándoles motivaciones como recompensas 
por un buen trabajo. 
 
d) ¿Cómo evalúas que habéis hecho un buen trabajo? 
Observando los resultados obtenidos y las diferentes opiniones de los clientes, aparte que 
creo que se reflejaria en los ingresos del restaurante. 
 

Ficha didáctica 5.  
­ Pon un ejemplo de cada una de las cuatro características que Bruce 
Lee.  
Íntegros: Gente de confianza y dedicada.  
Responsables: Ser un líder pero no un jefe. 
Flexibles.: Gente que se adapta a cualquier cosa y que no se queja. 
Ilusionados: Gente con ganas de trabajar. 
 
­ ¿Es lo mismo ser un jefe que un líder? ¿por qué? ...