empresa comtemporanea

PERFIL DE NEGOCIOS
Descripción de la idea de negocios
Visión: Es el sueño del negocio ideal, es como lo vemos en el futuro. Es la imagen de lo que aspiramos a construir.
Misión: Es una buenadescripción de la razón de ser de la empresa, abarca el giro del negocio, ámbito, aspiración a mantener o conseguir en el mercado (esto es, buscamos ser líderes, retadores o seguidores), forma delograrlo (principales habilitadores del logro: técnicos, de recursos humanos, de calidad, etc).
Valores
Son aquellos valores éticos y de conducta por los que se rige la organización (Ejm. trabajo enequipo, orientación al servicio, responsabilidad, etc.)
Objetivos organizacionales
Son los objetivos generales de la organización dentro de los cuales se circunscribe la idea de negocios.
Objetivos delproyecto de negocios
Es la exposición de los objetivos que persigue la idea de negocios.
Son logros a conseguir para realizar lo que señala la misión y encaminarse hacia las metas de la Visión.Pueden estar orientados al corto, mediano o largo plazo, los objetivos son retos, no deben confundirse con las funciones rutinarias de cada área de la empresa.
Factores críticos de éxito e indicadores degestión
Son todos aquellos aspectos, áreas, actividades en las que no se puede fallar porque de hacerlo, se compromete seriamente el producto o servicio brindado (Ejm. Disponibilidad y calidad de laproducción, entregas oportunas por parte de los proveedores, bajo o nulo nivel de reclamo o devoluciones, etc.). Estos deben ser muy pocos y deben considerar los Indicadores de Gestión para cada unode ellos.

Referencias del Mercado
Considerar las referencias de mercado que motivan el desarrollo del proyecto, esto se refiere a datos que abarcar el pasado, presente y futuro (estadísticas)
Esnecesario tomar en cuenta las cuotas de mercado actuales, liderazgos, costos, precios o competencia que auguren éxitos al proyecto.

Problemas
Exponer las necesidades del consumidor de las que...