Empresa Dedicada A La Producion De Cuadernos A Base De Material

1. ANALISIS DE MERCADO.

El presente estudio tiene el objetivo de analizar el sector manufacturero en base al CIIU,
y bajo un enfoque de concentración de la economía colombiana
Varios indicadores financieros, que nos permitan determinar la situación actual de este sector, y medir la concentración industrial, para tener aceso a una fuente de información confiable y precisa
Para determinarla concentración industrial, primero se selecciona a los subsectores mas importantes considerando el aporte de los ingresos operacionales que es la variable de medición.
De los cuatro indicadores se establecen los niveles de competencia de cada subsector, finalmente se identifica el número y el aporte de ingresos de las empresas industriales que conforman los mercados monopolizados, el resultadode este trabajo permite identificar a los sectores mas abiertos a la competencia de igual manera políticas y acciones a favor de la competencia.
Las bases que se deben tener para un análisis de mercado son
* Un problema en particular o una oportunidad de mercado
* Las necesidades de un mercado objetivo que requiere de solucionar un problema o una oportunidad
* Ideas para el mercadode un producto en particular o un servicio que satisfaga las necesidades de un mercado objetivo
CUANDO SE DEBE DE REALIZAR UN ANALISIS DE MERCADO?
* Cuando se esta iniciando un negocio
* Cuando se esta entrando un mercado nuevo
* Cuando este usted considerando agregar un producto nuevo o servicio

PORQUE DEBE USTED REALIZAR UN ANALIS DE MERCADO
* Para minimizar el riesgo de sunegocio
* Para entender los problemas y las oportunidades
* Para identificar las oportunidades de ventas
* Para planificar su mercadotecnia o mensaje de venta

1-ENTENDIENDO LAS CONDICCIONES DEL MERCADO
Esto le dara a usted la información básica acerca del mercado completo, el tamaño, la competencia y los clientes.

2-IDENTIFICAR LAS OPORTUNIDADES DE MERCADO

Esto le dara unainformación mas especifica acerca de sus problemas potenciales u oportunidades de un mercado objetivo, esto influye información sobre crecimiento tendencias actuales y futuras, factores externos y mas información sobre sus competidores.

* DESARROLLAR ESTRACTEGIAS DIRIGIDAS A UN MERCADO

a qui es donde la investigación de mercado le marca el destino, le ayudara a encontrar las oportunidadesde crecimiento para su negocio, entendiendo el mercado y conociendo las oportunidades que se encuentran disponibles, usted podrá crear una estrategia que lo separara de sus competidores.

CUAL ES EL MERCADO QUE QUIERO ALCANZAR?

* Cual es su principal problema en relaciona a su mercado

* Cuales de sus necesidades pueden ser cubiertas por los productos o
Servicios eneste mercado.

QUIENES SON MIS COMPETIDORES EN ESTE MERCADO

* Ellos son exitosos en este mercado
* Ellos proveen un producto o servicio similar
* Cual es la participación de mercado de mis tres mas grandes competidores en el mercado.
EXISTE CAPACIDAD PARA CRECER EN ESE MERCADO
CUAL ES EL TAMAÑO DE ESE MERCADO
* Hay espacio para crecer
* La industria esta creciendo? Esestable, saturada, volátil, decrinado
EN QUE SE DIFERENCIA MI PRODUCTO O SERVICIO A LA
COMPETENCIA.
COMO PUEDO ALCANZAR ESTE MERCADO
* Como esta mi competencia alcanzando ese mercado
* Es la manera mas efectiva
* Cuales son los modos alternos para alcanzar ese mercado

CALES SON LOS MODELOS DE NEGOCIOS DE MIS COMPETIDORES EN ESTEMERCADO.

* Son efectivos
* Existe alguna manera de hacerlo de diferente forma o mejor

QUE ES LO QUE LOS CLIENTES ESPERAN DE ESTE PRODUCTO O SERVICIO
CUAL ES SU VENTAJA COMPETITIVA EN ESTE MERCADO

RIVALIDADES EXISTENTES ENTRE COMPETIDORES

Las empresas de una industria dependen unas de otras, las medidas que toma una compañía generalmente provoca respuestas de la...