Empresa SALFODECO

Empresa SALFODECO, S.R.L.
Gerente General: José E. Salomón
SALFODECO es una organización que se dedica a la venta, distribución e instalación de alfombras y artículos de decoración tantos paraHoteles, Casinos, Bancos y Oficinas.
Misión: Nuestra misión, es llenarle al cliente sus necesidades, con productos de calidad, dando un servicio personalizado, para mayor eficiencia.

Visión: poder llegara posicionarnos en el mercado como el producto de mayor calidad y el servicio más eficiente de todo el mercado en toda Rep. Dom.

Al visitar esta organización, tuvimos una conversación con el GerenteGeneral en la cual nosotros le planteamos en que consiste nuestra visita a su organización, no obstante comenzamos a interactuar sobre nuestro primer tema: El Comportamiento Organizacional, enfocadoen el autor de nuestro material.
Siendo así le dimos apertura a nuestra primera preguntas que consistes en las cuatros Metas, las cuatros Fuerzas, las naturalezas de la gente y las Naturaleza de laorganización.
Metas. Al describirle al Gerente General cuales son las cuatros metas que se destacan en las organizaciones: (Describir, Entender, Predecir y Controlar), él nos respondió: que antes decontratar al personal nos aseguramos que puedan cumplir con el perfil, pero desde el punto de vista de este libro, la conocíamos pero no de manera estructurada como la presenta el autor. Dada estarespuesta procedimos con las fuerzas donde nuevamente le explicamos en que consiste y cuales son.

Fuerzas. (Estructura, Tecnología, Ambiente y Gente). Este ya tenía conocimiento de ellas, la cual todasforman parte de la organización y son de gran importancia para la misma.

Naturaleza de la Gente. El Sr. Salomón nos estuvo comentando que aunque conoce algunas, así bien no todas son practicada en suorganización. Después de una breve explicación entendió que todas de manera particular forman parte de un análisis organizacional.

Naturaleza de la Organización. En este punto, nos aclaró que tanto...