EMPRESA SENA

TRABAJO FINAL DE DIRECCION Y CONTROL



EDGARDO ESCUDERO
LILIANA HERNANDEZ
MILDRED MORENO
ALEXANDRA DIAZ
JAIME ANDRES MARROQUIN










UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIAFACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRITATIVAS Y ECONOMICAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTA
2014








TRABAJO FINAL DE DIRECCION Y CONTROL




EDGARDO ESCUDERO
LILIANA HERNANDEZ
MILDREDMORENO
ALEXANDRA DIAZ
JAIME ANDRES MARROQUIN



VICTOR MANUEL VILLALOBOS HERRERA
DOCENTE






UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRITATIVAS Y ECONOMICASADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTA
2014
CONTENIDO

Introducción, 1
Reseña histórica, 2
Misión y Visión, 2
Presentación sintética de la empresa, 2
Organigrama, 3
Dirección y Control, 3Momento de la verdad,
Políticas de motivación,






INTRODUCCION

Este trabajo está enfocado a la integración de conceptos vistos en la clase de dirección y control. Dando a conocer unanálisis completo de la organización (Flexo Spring SA); empresa colombiana dedicada a la producción y venta de  productos flexibles; lo que buscamos es plantear un proceso de toma de decisiones las cualescorresponden a las condiciones de incertidumbre identificada por medio del criterio de la place e igualmente por medio de las matrices de pagos y pesares, también podemos encontrar como son laspolíticas de motivación, el sistema de liderazgo y los elementos comunicacionales que encontramos en esta empresa.

RESEÑA HISTORICA

En 1960 nace una empresa dedicada a la elaboración de empaques parael envase de grasa, esta empresa fue constituida como envases Diana.
Años después, envases diana se dedicó a la elaboración de tapas para envases de aceite y fue así como nació Incoltapas en el añode 1972, esta sería la primera de las empresas que haría parte de lo que hoy se conoce como empresas Organización Aponte.
En 1977,tras el éxito de su primer empresa y debido a la exigencia de sus...