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DIAGNÓSTICO AMBIENTAL EN UNA EMPRESA PRODUCTORA DE DIÓXIDO DE SILICIO
Autor: Ileana García C. Consultoría Global de Sistemas, Gestión Integral del Ambiente, C. A. Técnico Superior Universitario en Química, del IUT de Valencia, Especialista en Control Ambiental y en Ecoconsultoría-EOI-Madrid. Desempeño: manejo de sustancias-materiales-desechos, Serie ISO 14000, ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 19011,responsible care, responsabilidad social (SA-8000), diagnósticos industriales y municipales, EIA, gestión de riesgos. Directora de la firma, Vicepresidenta CT-25-FONDONORMA (ISO CT207). Miembro de AVISA, VENAMCHAM, entre otras. Avenida Bolívar. Edificio Cámara de Comercio. Piso 4. Oficina 22. Valencia. Venezuela. Tlf. 58-241-8580577/58-241-8587582. Fax. 58-241-8584721. e-mail: cgsgesint@cantv.netRESUMEN Las organizaciones industriales pueden llevar a cabo prácticas no adecuadas que afectan la calidad de su entorno. En este trabajo se presentan las actividades que permitieron solucionar la condición ambiental de una empresa productora de dióxido de silicio a través de la aplicación de una evaluación ambiental de sitios y organizaciones (EASO). Esta herramienta fue utilizada paraidentificar los aspectos y asuntos ambientales y para determinar las consecuencias de sus prácticas, siguiendo lo descrito en la norma internacional ISO 14015:2001, Gestión Ambiental. Evaluación Ambiental de Sitios y Organizaciones. Así mismo se recurrió como instrumento de consulta al “Standard Practice for Environmental Site Assessments”. ASTM E-1527-97 and E1528-96, según el alcance de “ComprehensiveEnvironmental Response, Compensation and Liability Act (CERCLA) y a las regulaciones ambientales venezolanas. El estudio se inició durante el mes de mayo 2003 y concluyó en el mes de diciembre del mismo año. El trabajo fue desarrollado por la organización con el soporte de los servicios de consultoría externa. Los resultados del diagnóstico permitieron elaborar un plan de acción que fue presentadoy aprobado por la autoridad competente. Entre los beneficios obtenidos se pueden mencionar: Reducción de pérdidas en materia prima, insumos y producto terminado a través de planes de minimización y mejora en los procesos productivos en un 62 % en promedio, incluyendo la recuperación de aguas sulfatadas. Retorno de la inversión en el primer año en un 35 %. Aumento de la producción en un 40 %.Motivación de la empresa para integrar los sistemas de gestión de la calidad, ambiental y de seguridad y salud ocupacional para agosto del 2004.

Palabras Claves: Aspecto ambiental, Asunto ambiental, Consecuencia del negocio, Evaluación ambiental de sitios y organizaciones (EASO), ISO 14015.

INTRODUCCIÓN Las instalaciones industriales dedicadas a la producción de dióxido de silicio en susdiferentes presentaciones, son clasificadas como generadoras de impactos significativos al medio ambiente. Dependiendo del proceso desarrollado, la normativa legal a este respecto, contempla limitaciones para sus corrientes residuales ya sean sólidas, líquidas o gaseosas. La organización en estudio produce dióxido de silicio (sílicas precipitadas), silicato de sodio y silicato de aluminio, usando comomateria prima arena sílice y carbonato de sodio, los que son sometidos a un proceso de fusión (hornos), para su posterior acondicionamiento y presentaciones comerciales. Tiene una capacidad instalada de 150.000 tm/año y tres turnos de trabajo con un número de 216 empleados. Sus instalaciones se encuentran en la zona centro occidental de Venezuela. La gestión ambiental es parte indispensable de laimagen que proyecta una organización industrial hacia las autoridades competentes, empresas vecinas, organismos no gubernamentales, comunidades aledañas y el público en general. El diagnóstico de la incidencia de la actividad fabril, sobre el medio físico donde está

asentada, puede lograrse a través de una herramienta denominada Evaluación Ambiental de Sitios y Organizaciones (EASO), la cual...