EN BUSCA DE LA MISIÓN


PLANEACION ESTRATEGICA
EN BUSCA DE LA MISION




TUTOR
ROSEMBERG ESTRADA



MERLY PUCHE JIMENEZ





CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR
CUN
MONTERIA –CORDOBA
2013-11-07







INTRODUCCION

El siguiente trabajo, se basa en la lectura de un libro, que relata la historia de un gran líder, al cual le fue nombrado como el director general deuna gran empresa y le encomendaron la tarea de crear un nuevo liderazgo en ella.
El líder se encontró con una empresa sin lugar a dudas, con un gran funcionamiento técnico, pero con un gran temor frente a los posibles cambios que podrían venir con la llegada del nuevo director, acostumbrada a trabajar bajo el mando de un solo líder. Sus colaboradores directos estaban acostumbrados a ser excelentesgestores, pero ninguno había desarrollado un verdadero espíritu de liderazgo frente al plan de la empresa. Este líder vio la necesidad de crear en sus colaboradores una visión más amplia del ente económico. El reto consistía en lograr que las diferentes áreas trabajaran realmente en equipo y poder despertar el espíritu de liderazgo en los jefes de cada departamento.
Es aquí cuando el líder nosenseña una forma muy práctica de involucrar a los empleados en la empresa, a través de la creación de una misión, en la cual trabajaron. Define la misión como una contribución de servicio, donde se busca resolver problemas reales de personas, de grupos o de la sociedad en general. Resalta la importancia de la motivación por la misión, y habla de tres motivaciones fundamentales que debenexistir en un empleado:
El dinero, la satisfacción que produce realizar el trabajo y por último, la contribución con tu trabajo a algo que vale la pena. Además se da cuenta de que todos somos grandes líderes, lo que necesitamos son espacios que nos permitan desarrollar nuestras ideas.








JUSTIFICACION
Con el concepto claro de lo que es una misión, podemos decir que esta buscaconcientizar a los demás sobre la importancia que tienen dentro de la organización sus trabajadores y la comunidad en general, no solo los dueños de una empresa son los actores claves principales. Como las actividades de una empresa impactan económica, ambiental y socialmente, es importante que estas consideren a sus actores sociales a la hora de tomar alguna decisión.
A través del dialogo que unacompañía pueda generar con los actores de la empresa, esta se verá potenciada con un aprendizaje y un intercambio de experiencias, con las que podrá generar una relación integral con su entorno y podrá desarrollar una estrategia para convertirse en una organización sustentable. Cuando se conocen las necesidades de todos los actores de una empresa, es mucho más fácil buscar formulas que los favorezcan.OBJETIVOS

Conocer a fondo el significado y las funciones de la misión en una empresa
Enseñar a los lideres una forma práctica de involucrar a los trabajadores con la empresa
Concientizar de la importancia que tiene identificar y tener en cuenta a todos los actores que de una u otra forma se ven beneficiados o perjudicados con las decisiones que se tomen en laempresa
Considerar las necesidades de la comunidad, no solo como una forma de aumentar las ventas, sino que debe ser un valor de la compañía el querer lo mejor para su entorno
















MARCO REFERENCIAL
Los señores (Cardona y Rey), en su libro titulado EN BUSCA DE LA MISIÓN, a través de una historieta nos muestra el significado que tiene el desarrollo de la misiónen una empresa, y al importancia que debemos darle a cada uno de los miembros internos y externos en este proceso de búsqueda y aplicación de una misión en un ente económico. La lectura de este libro nos lleva a las siguientes conclusiones:

Que vamos la misión como una contribución que caracteriza la identidad de un grupo u organización.
Si los trabajadores no tiene claro cuál es la...