En Qué Se Diferencian El Estudio De La Viabilidad Técnica Y El Estudio Técnico De La Viabilidad Financiera

Páginas: 5 (1019 palabras) Publicado: 23 de octubre de 2015
1. ¿En Qué Se Diferencian El Estudio De La Viabilidad Técnica Y El Estudio Técnico De La Viabilidad Financiera?

Rta:

Puede hablarse de viabilidad técnica para hacer referencia a aquello que atiende a las características tecnológicas y naturales involucradas en un proyecto. El estudio de la viabilidad técnica suele estar vinculado a la seguridad y al control (por ejemplo, si la idea esconstruir un puente, la viabilidad técnica estará referida al estudio del terreno en cuestión y a las condiciones ambientales para evitar que se caiga).

Por otro lado El estudio de viabilidad financiera debe mostrar que con las diferentes fuentes de financiamiento a las que puede acceder el proyecto, es posible financiar todas las etapas del mismo. Estas fuentes pueden ser propias (capital aportado porlos mismos socios), bancos, financieras, cooperativas de ahorro y crédito, fuentes externas, etc.

De acuerdo a lo anterior se podría afirmar que estos dos procesos se diferencian en que el estudio de la viabilidad técnica analiza las posibilidades materiales, físicas o químicas de producir el bien o servicio que desea generarse con el proyecto, y el estudio técnico de la viabilidad financieratiene por objeto proveer información para cuantificar el monto de las inversiones y de los costos de operación pertinentes a esta área.

2. Describa la información que deberá proporcionar el estudio técnico para la evaluación financiera del proyecto.

Rta:

La evaluación financiera de proyectos se podría definir de manera concisa como el análisis económico-financiero que se realiza a fin dedeterminar si la inversión en determinados activos reales (proyecto) creará valor para los accionistas bajo un escenario esperado. La EFP incluye la formulación del proyecto, la evaluación financiera en sí misma y el análisis de riesgo de proyectos de inversión.  
 
Entonces el estudio técnico debe proveer la información para cuantificar el monto de las inversiones y de los costos de operaciónpertinentes al área. Con el estudio técnico se determinaran los requerimientos de equipos de fábrica para la operación y el monto de la inversión correspondiente.

3. Defina un proyecto no productivo y explique en qué consistiría su estudio técnico.

Rta:

Un proyecto no productivo es aquel que se enfoca en las siguientes características:

Promoción de productos en nuevos mercados a partir de lautilización de nuevas tecnologías.
Prestación de servicios
Infraestructuras que favorezcan el desarrollo de servicios permanentes.
Inversiones destinadas a la recuperación, rehabilitación, mejoras a actividades empresariales o colectivas.
Iniciativas de promoción del patrimonio natural y cultural.
Conservación, recuperación y difusión del patrimonio arquitectónico, histórico y cultural.

El estudio técnicoconsistiría en analizar y proveer información para cuantificar el monto de la inversión y la definición de los recursos disponibles en la realización del bien o servicio, teniendo en cuenta por supuesto los costos necesarios para la implementación.

4. Describa algunos ítems de inversiones que podrían derivarse del estudio del mercado del proyecto.
Rta:
Los ítems más comunes que pueden derivarsedel estudio de mercado son los Costos e ingresos que pueden deducirse de los estudios por ejemplo precios de la cuantía de su demanda e ingresos de operación y los costos e inversiones implícitos.

Estrategia Publicitaria como en los costos de operación, tanto en la inversión inicial y en la puesta en marcha del proyecto.

Canales de distribución y puntos de venta.


Canales de distribución
MarcaEstrategia publicitaria
Inversiones en creación de imagen
Calidad del producto
Servicios complementarios
Estilos de venta
Características exigidas y capacitación de la fuerza de venta
El acondicionamiento de los locales de venta.

5. Como podría incluir algunos costos de operación el análisis de competencias del proyecto?
Rta:
Al hacer estudio y análisis de nuestros competidores, se pueden...
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