enfermeria







CARPETA GERENCIAL DE JEFES DE SERVICIO



FECHA DE ELABORACIÓN:


ELABORO:





NOMBRE, CARGO Y FIRMA








REVISO:



NOMBRE, CARGO Y FIRMA






VALIDO:



NOMBRE, CARGO Y FIRMA





CARPETA GERENCIAL JEFES DE SERVICIO

ÍNDICE



Página
I.
PLAN TÁCTICO


1. Justificación


2. Objetivos


3. Marco ideológico3.1. Misión del servicio


3.2. Visión del servicio


3.3. Valores del Departamento de Enfermería


4. Integración del Plan Operativo


4.1. Despliegue táctico


5. Organización programática


5.1. Limites


a. Tiempo


b. Duración


c. Horario


5.2. Universo de trabajo


5.3. Recursos


a) Humanos


b) Físicos


c) Materiales


6. Control6.1. Cronograma de actividades y cumplimiento de metas

II.
ANEXOS


1. Diagnóstico Integral
2. Programa de Mejora continua


3. Programa de educación continua en servicio


4. Lista maestra de documentos normativos


5. Normas y políticas del Departamento de Enfermería


6. Normas y políticas del servicio


7. Recursos humanos


a) Matriz de descansos


b) Rol depersonal


8. Recursos materiales


a) Cálculo de material de curación y reactivos para 24 horas


b) Stock de material de curación y reactivos para 24 horas


c) Cálculo de ropa quirúrgica y clínica del servicio


d) Concentrado de ropa quirúrgica y clínica del servicio


e) Cálculo de medicamentos y soluciones intravenosas por servicio para 24 horas


f) Stock demedicamentos y soluciones intravenosas por servicio para 24 horas


g) Stock de medicamentos controlados del servicio


h) Cálculo de toallas desechables (sanitas) del servicio


i) Stock de toallas desechables (sanitas) del servicio


j) Cálculo de papelería y artículos de oficina del servicio


k) Stock de papelería y artículos de oficina del servicio


9. Capacidad instalada


10.Lista de Planes de cuidados de enfermería por servicio


11. Lista de Manuales de Organización, Procedimientos y Técnicas de Enfermería


12. Nombramientos de Comités Hospitalarios


13. Programación de Reuniones


14. Morbilidad y mortalidad del servicio


15. Productividad por servicio y por turno


16. Catalogo de procedimientos por servicio


17. Resultados deindicadores de Enfermería


18. Resultados de indicadores de los procesos estandarizados


19. Cédula de integración de carro de reanimación


20. Cédula de integración de caja roja y amarilla


21. Movimiento diario de pacientes


22. Tarjetas de precauciones para evitar la diseminación de microorganismos (aislamiento)



























I. PLAN TACTICO1. JUSTIFICACION

El “hospital Pediátrico Coyoacán” fue construido en terrenos ejidales en el sexenio del Presidente Adolfo López Mateos, con la finalidad de brindar servicio médico a la niñez mexicana que carece de seguridad social debido a sus escasos recursos.

Se inauguró el 12 de febrero de 1962, a las 10:00 horas, ocupando el puesto como regente de la Ciudad el Lic. Uruchurto, comosecretario de salud el Dr. Álvarez Amezquita, como autoridad de servicio médico el Dr. Julián Garza Tijerina, como jefe de hospitales infantiles el Dr. Odilón Chávez Gaytán. El primer director del hospital fue el Dr. José Murillo Carmona Bolaños y la primera jefa de enfermeras fue la Srita. Carmen Muñoz Pérez.

A través de su historia ha tenido como prioridad el bienestar y la seguridad social dela niñez mexicana, proporcionando atención media de manera holística, equitativa y de calidad.

Acorde a los cambios políticos y sociales de nuestro país, la competitividad de las organizaciones mundiales, y de los avances científicos y tecnológicos es indispensable como en toda gran institución contar con un instrumento técnico administrativo para plasmar metas y objetivos establecidos con...