enfermeria

Subsecretaría de Innovación y Calidad

Comisión Interinstitucional de Enfermería

Plan Rector de Enfermería

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MT

INTRODUCCIÓN
I. MISIÓN
II. VISIÓN

CONTENIDO

III. RESULTADOS DEL ANÁLISIS ESTRATÉGICO
IV. PLAN RECTOR
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Objetivos
Estrategias
Políticas
Factores críticos de éxito
Proyectos
Anexos

Plan Rector de Enfermería

Introducción

Los retosprioritarios del Programa Nacional de Salud
2001-2006 incluyen la equidad en la prestación de los servicios, la calidad en sus dimensiones técnica e interpersonal y
la protección financiera de la población.
Para lograr esto, destacan como imperativos la eficiencia,
competencia y calidad profesional de los recursos humanos de
la salud responsables directos de otorgar y administrar estosservicios. Por tal motivo y dada la importancia de todos y cada
uno de los profesionales de la salud, es necesario identificar la
problemática inherente al ejercicio profesional así como generar
planes de acción tendientes a solucionar esta problemática.
Con esta intención la Comisión Interinstitucional de Enfermería
(CIE) inició sus actividades en 1993 promovida por la entonces
Dirección General deRegulación en Servicios de Salud. A partir
de la Reforma del Sector Salud y debido a que las autoridades
de ésta reconocieron la importancia que tienen los profesionales
de enfermería dentro del sistema de salud, la Subsecretaría de
Coordinación Sectorial, hoy Subsecretaría de Innovación y
Calidad propició en 1996 una nueva integración, conformada
por una Coordinadora General y unarepresentante de enfermería de cada una de las instituciones de este sector. Así mismo y
reconociendo que la situación de enfermería debía ser analizada
también a través de la óptica del sector educativo y de las
asociaciones gremiales es que desde el inicio de su conformación, representantes de estos dos ámbitos se encuentran incorporados a ésta (Anexo 1).
El presente documento contiene los aspectosmás destacados del Plan Rector de la Comisión mismos que permiten
delinear sus acciones. Incluye entre otros la visión, misión y el
plan de trabajo, así como el organigrama actual de la Subsecretaría de Innovación y Calidad, instancia en la cual esta
Comisión se encuentra inserta (Anexo 2).

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I. Misión

MT
La Comisión Interinstitucional de Enfermería es un grupo académicopropositivo, asesor a nivel nacional que apoya a las instituciones del
Sector Salud y el papel normativo de la Secretaría de Salud en lo que
a enfermería se refiere. Coordinalos trabajos que son de la competencia de las diferentes instancias que tienen la atribución de regular la
profesión con la finalidad de contribuir a mejorar la calidad de los
servicios y favorecer el desarrollo de la profesión.II. Visión
Para el año 2006 la Comisión Interinstitucional de Enfermería es el
órgano rector en enfermería, quien desde su posición formal en la
Secretaría de Salud define los lineamientos que regulan a la profesión.
Es la instancia que representa a la enfermería a nivel nacional einternacional, porque hace efectiva la coordinación interinstitucional y el
trabajo integrado y vinculado a lospropósitos educativos y asistenciales;
se le reconoce por el logro de consensos para la definición de
directrices que incidan en la excelencia de los servicios y el fortalecimiento profesional.

III. Resultados del Análisis Estratégico

Deficiencias en la calidad de la atención de enfermería determinadas por:
• Déficit de enfermeras
• Condiciones de la práctica
• Inconsistencias en elsistema educativo en enfermería

Plan Rector de Enfermería

IV. Plan Integral de Trabajo
Una vez concluido el análisis y como respuesta a la problemática, la
CIE elaboró un programa integral de trabajo congruente con las
políticas de salud, específicamente con aquellas dirigidas a alcanzar
la calidad en los servicios de salud; congruente también con las
características institucionales y...