Enfermeria

El proceso se inicia con la planeación, durante la implementación se ejecuta el plan; en el control se aprecia el resultado de la ejecución y se hacen los ajustes y correcciones necesarios. Hechoesto el proceso se reinicia.
1. Planificación: Se entiende por planificación como un curso de acción basado en el análisis de un problema, ordenándolo y programando el tiempo necesario para susolución. Los pasos para una correcta planificación son los siguientes:
1.1.- Fijar un objetivo. Determinar las metas que se desean alcanzar.
1.2.- Investigar. Determinar las necesidadesy recursos, precisando los aspectos que pudiesen interferir en la consecución de los objetivos.
1.3.- Análisis. Los datos obtenidos permitirán establecer un diagnóstico al precisar losfactores que impiden proporcionar atención de calidad. Entre las causas más comunes están la falta de personal, deficiente distribución de personal, etc.
1.4.- Plan. El análisis permitirá trazarlas alternativas de solución, que en este caso son: programar la optimización de los recursos humanos de enfermería.
2. Implementación. Es la segunda etapa del proceso administrativo, en la cualse organiza e integran los recursos necesarios para la ejecución de las acciones planeadas.
Al implementar es necesario ordenar las acciones conforme a los siguientes pasos: organización, técnicas deintegración, comunicación y dirección.
2.1.- Organización. Es la etapa donde se fijan obligaciones a individuos o grupos de personas, y donde se señalan las relaciones entre las actividades yla autoridad, con el objeto de llegar a una meta específica. Al establecer una estructura de organización es necesario:
- Definir el tipo de organización acorde a la empresa.- Definir actividades y funciones.
- Definir jerarquías.
- Establecer vías de comunicación.
- Definir los sistemas de coordinación.
2.2.- Técnicas...