enfermeria

La organización
Conceptos de organización
Para poder hablar de organización, empezaremos por su origen y su porque.
La organización es innata a la humanidad, nació de la unión de los hombres, o sea, de la sociedad, ya que los hombres se reunían para poder satisfacer sus necesidades y trabajar en grupo; los hombres tuvieron que organizarse para poder lograr y llevar a cabo sus objetivos.
Paralograr dichos objetivos, cada unidad de la sociedad o del organismo ponía una acción distinta, pero complementaria de las demás.
Con el tiempo las sociedades se han tornado más complejas, al igual que sus problemas.
La sociedad se basa en el orden, ya que este es la esencia de la vida social. Una empresa o industria es una pequeña sociedad: debe, por lo tanto, estar bien ordenada o, mejordicho, bien organizada.
La organización tiene su origen en la palabra organismo, de la cual se desprende la definición siguiente: organización es la estructura técnica de las relaciones que debe existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro d elos planes y objetivos señalados.
Laorganización produce grandes beneficios que se reflejan en la reducción de costos para la empresa y una mejor dirección de la misma.

Es la función administrativa que consiste en definir las actividades laborales ordenándolas jerárquicamente para alcanzar las metas establecidas.
Es un método de la distribución de la autoridad y de la responsabilidad, sirve para establecer canales de comunicaciónentre los grupos
Consiste en agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los objetivos establecidos, creando unidades administrativas y así desarrollar funciones, autoridad, responsabilidad, jerarquía y estableciendo las relaciones que entre dichas unidades debe existir
La organización comprende el establecimiento de una estructura intencional, formalizada, permanentemente y rolespara las personas que integran la empresa
Es la estructuración técnica de las relaciones que deben de existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.

Organización Formal: Es la estructura intencional de papeles en una empresa organizadaformalmente. Cuando se dice que una organización es formal, no hay en ello nada inherentemente inflexible o demasiado limitante. Para que el gerente organice bien, la estructura debe proporcionar un ambiente en el cual el desempeño individual, tanto presente como futuro, contribuya con más eficiencia a las metas del grupo.
Organización Informal: Cualquier actividad personal conjunta sin un propósitoconsciente conjunto, aún cuando contribuya a resultados conjuntos.

La importancia de la organización
Los problemas de la organización se han presentado a los hombres desde que empezaron a trabajar juntos en los proyectos mas simples. La dependencia creciente de la gente entre si y la concentración han multiplicado la importancia d ela organización en la sociedad moderna.
Es por eso que quizás sea laetapa más creativa de la administración, puesto que en ella se deben establecer todas las consideraciones necesarias para definir claramente hacia dónde va un organismo y la forma más correcta y conveniente de ejecución para lograr los objetivos.
La organización depende básicamente de la observación de sus principios y de la eficiencia del personal encargado de ejecutar las acciones necesariaspara llevarlos a cabo.
Principios de la organización
Ayudas para la organización
Aunque no hay dos empresas que sean idénticas, hay ciertos principios comunes a todas ellas, su aplicación tiene por necesidad que variar para ajustarlos a las circunstancias individuales.
Definición de “principio”
Un principio es una proposición formulada para que sirva de guía a la acción.
Principio del...