enfermeria

INFORME DE PLANEACIÒN ESTRATEGICA DEL SERVICIO DE MEDICINA INTERNA
El día 3 de Abril del presente año acudimos al HGR Nº46 ubicado en avenida de Lázaro cárdenas 2063 entre 8 de julio y loro en la Colonia Morelos en el sector Juárez en Guadalajara Jalisco, para llevar a cabo la investigación y análisis en el servicio de Medicina interna que se ubica en los pisos 7,8,9, y 10 de esta unidadHospitalaria.
El servicio de medicina interna se dedica al diagnóstico y tratamiento especializados delos padecimientos del adulto, con el objetivo principal de brindar un servicio y atención médica al paciente de forma integral con el equipo de profesionales de enfermería; con los servicios clínicos, quirúrgicos, especiales y auxiliares de diagnóstico y tratamiento.
El Hospital General Regional 46es el sector administrativo de la AMGD,”Lázaro Cárdenas”. Fue inaugurado el 14 de febrero de 1979 por el entonces presidente de la República Mexicana Lic. José López Portillo, edificado en la Colonia Moderna de Guadalajara Jalisco, en una de las zonas de mayor riesgo como lo es la zona industrial; atendiendo a 505,508 de población usuaria derivados de las Unidades Medico Familiares 34, 39, 49, 88y 92, anteriormente también atendía la población de la UMF 1 hasta el 2007 ascendiendo a 602,295 usuarios la que actualmente ya corresponde a la HGZ 89.
Por su carácter regional es el hospital de apoyo a otras unidades como:
HGZ de Ciudad Guzmán
HGZ de Ocotlán
HGZ de Tepatitlán
HGZ de Lagos de Moreno
Con lo que su población asignada de atención llega a mas de un millón de derechohabientes.Los programas prioritarios de este servicio son:
Programa Familiar participante
Programa paciente diabético
En la administración por procesos, los sistemas de contabilidad están enfocados al usuario tanto interno como externo, programas de mantenimiento dando prioridad al orden y limpieza apoyada con el modelo 5s que se implementa, considerar al Hospital hacia la conservación del medioambiente y desarrollar el valor agregado en sus servicios. Su filosofía del departamento de enfermería es…….. y se ve fortalecido con las políticas del departamento de enfermería:
1. Atenderá al paciente y a su familia con oportunidad, calidad y eficiencia, efectividad y trato humanista.
2. Considerará al individuo y a su familia sujetos primordiales de sus acciones.
3. Desarrollará actividadesconsiderando el perfil epidemiológico, infraestructura, demandas de atención y condiciones sociales, culturales y geográficas del entorno.
4. Propiciara una cultura en la que el paciente y su familia participen activamente en el autocuidado de su salud.
5. Aplicara los criterios de diagnóstico y tratamiento de referencia y contra referencia de pacientes de los padecimientos que constituyen la mayordemanda de atención previamente condensados entre los niveles de operación participante.
6. Desarrollará las actividades operativas favoreciendo el uso óptimo de los recursos hospitalarios.
7. Contribuir al fortalecimiento de la autonomía de gestión y capacidad resolutiva del departamento de enfermería.
8. Proporcionar la mejora continua del proceso de hospitalización, en un ambiente laboralcon enfoque al usuario, mediante trabajo en equipo e interacción adecuada en los diferentes servicios.
9. Favorecer la operación de grupos de trabajo, grupos de mejora, equipos de proyecto, para análisis del proceso, la definición, la aplicación de acciones de mejora y el desarrollo progresivo de la cultura de calidad.
10. Participar en el proceso educativo dirigido a mejorar la calidad en elotorgamiento de los servicios.
11. Participar en el proceso desarrollo de líneas de investigación acordes a los problemas más relevantes de salud, locales, sociales y regionales.
A si mismo la misión del servicio es proporcionar servicios de salud oportunos que garanticen una atención de calidad, con valores humanos centrados en la seguridad de los pacientes. Asumir el liderazgode nuestraárea...