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Administración de Enfermería
Propósito de la Administración en Enfermeríapublicado a la‎(s)‎ 17/1/2013 18:16 por Maria A GarciaContribuir a un aumento del saber enfermero, definiendo un perfil de la profesión, un marco conceptual y unas funciones concretas y delimitadas que acaben con la confusión existente en el desempeño de actividades administrativas en enfermería.
Justificación:
Porquela enfermería es una disciplina en continua evolución y abierta a todos los cambios que sirvan para dar respuesta a las demandas sociales en cuanto a salud se refiere, un programa docente de administración se justifica por si mismo, ya que sirve para estudiar nuestro sistema de salud, sus cambios y los requerimientos que en materia de salud la sociedad exige.
1. OrganizaciónLas organizaciones son estructuras sociales creadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por sistemas interrelaciones que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración, a su vez deotras disciplinas tales como la Sociología, la Economía y la Psicología.
Una organización es un grupo social compuesto por personas, tareas y administración que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes o servicios o normativas para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno, y así poder lograr el propósito distintivo quees su misión. Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que hande respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos propósitos.

Tipos: Formal e informal
Organizaciones formales
Son las que distribuyen entre sus miembros lasactividades, responsabilidades y autoridad de forma precisa, explícita y relativamente permanente.
Ej.: las escuelas, las facultades y las empresas en general.

Organizaciones Informales
Son las que no tienen una distribución de actividades, responsabilidades y autoridad de una forma explicitamente definida. Las relaciones entre sus integrantes son muy dinámicas, el número de sus integrantesy el liderazgo varían constantemente y hay un contínuo proceso de formación y disolución de grupos.
Ej.: amigos que organizan un campamento o se encuentran los sábados por la noche, un grupo de trabajadores de cierto sector que se reúnen a tomar un café y a conversar sobre un tema determinado.


Organización formal
    Es la organización basada en una división del trabajo racional, en ladiferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. Es la organización planeada; la que está en el papel.
    Es generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todos a través de manuales de organización, de  HYPERLINK "http://monografias.com/trabajos10/anali/anali.shtml" descripción de cargos, de organigramas,de reglas y procedimientos, etc.
En otros términos, es la organización formalmente oficializada.
Organización informal:    Es la organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos.
    Se forma a partir de las relaciones de amistad o de antagonismo...