Ensayo ciencia

17. PLAN DE MEJORA:
Según el marco teórico consultado y aplicando los conocimientos vistos en clase y tras la investigación surgieron algunos aspectos en el proceso de toma de decisiones que serábueno revisar y tratar de mejorar:
• Tras la experiencia y la entrevista en la compañía un aspecto que pude resaltar es el hecho de que la misma esta en extremo subdividida y su organigrama tienevarios niveles jerárquicos lo que con lleva a una línea jerárquica extensa que vuelve lenta la reacción ante situaciones que generen la necesidad de tomar una decisión no programada, también a través de laentrevista pude recopilar la información de que la dependencia de los mandos bajos y medios de su inmediato superior es bastante elevada lo que aun mas dificulta una reacción rápida ante cualquiersituación, lo que me permite considerar que una nueva estrategia de mejora se podría aplicar.
Mi propuesta ante esta situación seria el empoderamiento de mandos medios y bajos para que estos puedanejercer la responsabilidad sobre decisiones acordes a su influencia en la compañía y que permitan acelerar la reacción empresarial ante problemas menores sin depender tanto de los superiores inmediatos,con esta propuesta se generaría una disminución en el tiempo gastado infructuosamente en la autorización del superior a una decisión que los empleados en cabeza de las jurisdicciones menoresempresariales deberían estar en cabalidad de cumplir, para la implementación de esta mejora se hace necesario la constante capacitación de los empleados en técnicas de toma de decisiones y generar experienciapara aumentar la probabilidad del éxito de las mismas.

• Otro aspecto que encontré durante mi trabajo de investigación y que también me parecería importante optimizar es el hecho de que a pesar deque en la entrevista se me comento que algunas decisiones eran consultadas y discutidas no existe ningún mecanismo o grupo formalmente establecido o ninguno tipo de comisión encargada del análisis...