Ensayo How Great Companies Think Differently

ENSAYO SOBRE EL ARTÍCULO
How Great Companies Think Differently

Hoy en día muchos economistas y financieros creen que el rol de las empresas es simplemente hacer dinero en base a estrategias buscando maximizar las ganancias y para ellos esto es el Capitalismo Americano. Sin embargo las empresas que piensan diferente creen que el negocio es una parte intrínseca de la sociedad, y que reconocerque, como la familia, el gobierno y la religión, ha sido uno de los pilares de la misma. Por supuesto que estas grande compañías trabajan para ganar dinero, pero de una manera diferente, lo hacen contrayendo instituciones duraderas que invierten en el futuro consientes de formar personas y por ende a la sociedad. De acuerdo a esta escuela de pensamiento el valor de una compañía crea no solo debeser medido en ganancias a corto plazo si no también en términos de como mantiene en la competencia para crecer a futuro. Estos líderes corporativos entregan más que beneficios financieros, si no la construcción de instituciones duraderas. El empuje de la lógica de la empresa es crear un balance entre el interés público y el retorno financiero. Si las empresas están para servir a un propósito másallá de sus carteras de negocios, los CEOs deben ampliar sus inversiones para incluir el empoderamiento de los empleados, el compromiso emocional, el liderazgo basado en valores, así como las contribuciones de relaciones sociales. La globalización aumenta la velocidad de los cambios; existen más competidores de más lugares del mundo que nos pueden sorprender.
Un propósito en común. Concebir laempresa como institución social sirve como un buffer frente a la incertidumbre y el cambio al proporcionar empresas con una identidad coherente. La empresa aparte de crear ganancias debe crear beneficios sociales al generar una motivación estratégica y motivacional para construir una cultura. La globalización se desprende organizaciones de una sociedad específica, pero al mismo tiempo requiere quelas empresas internalicen las necesidades de muchas sociedades. El establecimiento de los valores institucionales claras puede ayudar a resolver esta compleja cuestión. Los líderes pueden compensar la incertidumbre empresarial a través de conexión con las bases de la empresa. Las Grandes empresas deben identificar algo más que las transacciones o carteras de negocios para proporcionar un propósitoy significado .El Significado de las decisiones es una función central de los líderes, y el propósito da coherencia a la organización. Esto implica esfuerzos para construir y reforzar la cultura de la organización, pero es más que eso. La cultura es a menudo un subproducto de las acciones pasadas, una consecuencia pasiva generada de la historia. Un sentido de propósito infunde significado en unaorganización, "institucionalizar" a la compañía como un referente en la sociedad y dar continuidad entre el pasado y el futuro. Fusiones exitosas son notables por su énfasis en los valores y la cultura.
Un enfoque a Largo Plazo Pensando en la empresa como institución social genera un perspectiva a largo plazo que puede justificar cualquier corto plazo requieren sacrificios financieros paralograr el corporativo propósito y para perdurar en el tiempo. Las grandes empresas están dispuestas a sacrificar oportunidades financieras a corto plazo si no son compatibles con los valores institucionales. Estos valores guían los asuntos centrales para la identidad y la reputación de la empresa, tales como la calidad del producto, la naturaleza de los clientes atendidos, y los subproductos delproceso de fabricación.
Compromiso emocional La transmisión de los valores institucionales pueden evocar emociones positivas, estimular la motivación, e impulsar la autorregulación o regulación igual. La ética utilitaria no es la única que dirije a las empresas y organizaciones, las emociones juegan un papel importante en ellas y estos pueden afectar cuestiones como el ausentismo, la salud,...