Ensayo libro la estrategia del oceano azul

RECURSOS HUMANOS:
La empresa promoverá programas para los empleados:
Desarrollar el crecimiento integral de los empleados en la organización.
Asegurar la capacitación integral para la losempleados de los procesos tecnificados necesarios.
Promover la calidad de la convivencia y cultura organizacional.
Asegurar el cumplimiento de las obligaciones adecuadas para los empleados.
Integrareducación superior que contribuya a mejorar el desempeño de las labores designadas a los empleados.
ANALISIS ESTRATEGICO:
Analizar integralmente el entorno de la empresa:
Asegurar el cumplimiento lamisión y visión del negocio conjunto.
Contribuir con la sostenibilidad del negocio.
Desarrollar actividades con responsabilidad social y ambiental.
Realizar en las áreas de la empresaautoevaluación implementando estrategias para cada grupo o dependencia.
Cumplir con el compromiso de la RSE para alcanzar los objetivos planteados.
Planear una estrategia corporativa.
ANALISIS INTERNO:
Laempresa realizara una planeación estratégica y un plan de marketing fuerte el cual se ejecutara a través de la los planes de acción que comprenden:
Personal experimentado. El cual se tecnificara,complementado con la capacitación aprovechando la gran experiencia con la cual, cuenta cada empleado desde un eje trasversal que involucra la experiencia y el conocimiento de los procesos de producción.Ubicación. Cuenta con ubicación estratégica, la cual para el mejoramiento se establecerán puntos de ventas en Bogotá dando a conocer la marca.
Medio ambiente interno. La importancia de la motivacióndel personal mejorando las relaciones interpersonales, integrando varias modalidades de actividades las cual involucraran trabajo equipo en individual.
Maquinaria. Recursos necesarios he indicadospara la producción tecnificada, cumpliendo con políticas de salubridad en la cual la empresa sobresalga por la calidad del producto.
Disponibilidad de materia prima. Integrar políticas agropecuarias...