ENSAYO LIBRO OCEANO AZUL

INTRODUCCCIÓN

La única manera de vencer a la competencia es no intentar vencerla, haciendo esto se encuentran oportunidades de crecimiento y alta rentabilidad.
Ahora más que nunca lasempresas evolucionan, las operaciones mejoran, los mercados se amplían y las empresas se crean y cierran con facilidad por lo que se debe estar muy al tanto de los cambios para tener un alto desempeño.DESARROLLO

La estrategia del océano azul es la importancia de la innovación y de generar valor a la hora de abrir nuevos mercados, alejándonos de la competencia destructiva que existe entreempresas, plantea la posibilidad de crear una estrategia que funcione, basándose en no competir, algo que solo es posible explorando nuevos territorios, los cuales son tan grandes y vírgenes que se simbolizancon un océano azul.
En el océano azul las oportunidades son totalmente nuevas. Se esta completamente abierto a la innovación, aquí la competencia carecerá de importancia, pues se crea un mercadoúnico y particular, rompiendo las reglas y creando una nueva demanda.. Es decir, no incrementar las propiedades de lo ya conocido, sino crear un valor totalmente nuevo, aunando a bajos costos, utilidad yprecios.
En el texto leído hablan del “Cirque du Soleil”, utilizó una estrategia que innovó, nunca se hubiera creído que un circo pudiera tener la demanda que este tiene, lo que logró fue que loscompetidores se hicieran insignificantes, creó una nueva cadena de valor en donde, rompe paradigmas, quitó la tradición de centrar la atención principal en los animales, creó un entorno elegante y ledió un gran valor artístico.
Por otro lado se encuentra el océano rojo que representa la lucha enfurecida entre las empresas, del cual yo entiendo que el océano es el lugar en el que compiten y setorna rojo a raíz de la sangre que se derrama por los continuos combates que se desarrollan en él para conseguir mejores ganancias. Es un lugar peligroso pero conocido, donde se compite con el precio...