Ensayo Sobre La Fidelidad
Páginas: 2 (365 palabras)
Publicado: 30 de enero de 2013
Capítulo 2. Planeación
Manual del Auditor Administrativo
Eduardo Carillo Bueno
En este capítulo se trata a detalle los procesos de una Planeación dentro de la Auditoria, el planeador debe teneren cuenta que son el saber que las observaciones que se le harán al cliente lleven una utilidad general, cuidando siempre que dichas observaciones no vayan en contra de algún política establecidapor la empresa, y todo debe ser satisfactorio para el cliente usando los recursos con los que cuente la empresa.
El costo de la auditoria debe ser razonable con el trabajo a realizarse, se debecontemplar posibles obstáculos que impidan que se lleve a cabo con agilidad y se buscará prevenir dichos obstáculos, siendo así una auditoría objetiva, concreta y confiable.
Se ve el diagrama de lasfases del proceso administrativo de la auditoría dividido en tres, dos de ellas activas y una pasiva esta ultima comprende un período de planeación y organización y los dos últimos son ya activosporque se comienza a revisar toda el área funcional con evidencias y sacando reportes.
Se debe ver previamente con el cliente los tiempos de entrega, prioridades, condiciones de trabajo para poderasí planear el plan de trabajo el alcance y disposiciones legales, manejar una cédula de trabajo y respetar los tiempos y movimientos de trabajo.
Los puntos a evaluar son, que existan planes detrabajo para evitar desorden, que dichos planes sean eficientes, prácticos, adecuados y aceptables, donde se establezcan prioridades, y al final haya revisiones del plan de trabajo y definición deobjetivos.
Tomar en cuenta que la información en la que nos estamos basando sea actual, cuidar el secreto profesional pues se maneja información confidencial. Fijar objetivos a través de loscuestionarios a nivel de departamento o sección que se esté auditando y que puedan ser cuantitativos, fijos para aplicarse posteriormente y flexibles para que se puedan modificar.
Elaborar programas de...
Manual del Auditor Administrativo
Eduardo Carillo Bueno
En este capítulo se trata a detalle los procesos de una Planeación dentro de la Auditoria, el planeador debe teneren cuenta que son el saber que las observaciones que se le harán al cliente lleven una utilidad general, cuidando siempre que dichas observaciones no vayan en contra de algún política establecidapor la empresa, y todo debe ser satisfactorio para el cliente usando los recursos con los que cuente la empresa.
El costo de la auditoria debe ser razonable con el trabajo a realizarse, se debecontemplar posibles obstáculos que impidan que se lleve a cabo con agilidad y se buscará prevenir dichos obstáculos, siendo así una auditoría objetiva, concreta y confiable.
Se ve el diagrama de lasfases del proceso administrativo de la auditoría dividido en tres, dos de ellas activas y una pasiva esta ultima comprende un período de planeación y organización y los dos últimos son ya activosporque se comienza a revisar toda el área funcional con evidencias y sacando reportes.
Se debe ver previamente con el cliente los tiempos de entrega, prioridades, condiciones de trabajo para poderasí planear el plan de trabajo el alcance y disposiciones legales, manejar una cédula de trabajo y respetar los tiempos y movimientos de trabajo.
Los puntos a evaluar son, que existan planes detrabajo para evitar desorden, que dichos planes sean eficientes, prácticos, adecuados y aceptables, donde se establezcan prioridades, y al final haya revisiones del plan de trabajo y definición deobjetivos.
Tomar en cuenta que la información en la que nos estamos basando sea actual, cuidar el secreto profesional pues se maneja información confidencial. Fijar objetivos a través de loscuestionarios a nivel de departamento o sección que se esté auditando y que puedan ser cuantitativos, fijos para aplicarse posteriormente y flexibles para que se puedan modificar.
Elaborar programas de...
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