Ensayos Literarios

I. DATOS INFORMATIVOS:
* INSTITUCIÓN:” INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO DE HUANCAVELICA”.
* TÍTULO TENTATIVO DEL PROBLEMA: “LOS FACTORES MOTIVACIONALES EN EL DESEMPEÑO LABORAL DE LAS SECRETARIAS EJECUTIVAS”
* INVESTIGADOR: Centeno Pérez Nayclie Bethsy
Curi Acosta Mery
Escobar Ccanto Sandy
Gonzalo Quispe Cynthia
Montañez Condori Elsa
* CICLOACADÉMICO DE ESTUDIO: III
* CARRERA PROFESIONAL: Secretariado Ejecutivo
* DOCENTE:
* FECHA DE INICIO: 01 de julio del 2012
* FECHA DE TERMINO:

CAPITULO II
PROBLEMA
1.1. Planteamiento del Problema
Dentro de una organización el factor humano juega un papel fundamental, ya que son las personas quienes realizan las funciones de planear, organizar, dirigir y controlar laparte operativa de una empresa. Sin personas no existe la organización y de ella depende en gran medida del éxito y la continuidad de la organización.
Muchas organizaciones en nuestro país intentan implementar mecanismos diferentes para mantener motivados a sus empleados y sus trabajadores.
Es por ello existe la necesidad de plantearnos el problema de investigación para ver cómo los FactoresMotivacionales afecta en el Desempeño Laboral de las Secretarias Ejecutivas.
La motivación es un factor importante del comportamiento organizacional que permite alcanzar el éxito, el esfuerzo, la energía y la conducta en general del trabajador, permitiéndole sentirse mejor con respecto a lo que realiza y estimulándolo a que trabaje más para el logro de los objetivos que interesan a la sociedad.
Entodos los ámbitos de la existencia humana interviene la motivación como mecanismo para lograr determinados objetivos y alcanzar determinadas metas, ya que representa un fenómeno humano universal de gran trascendencia para los individuos y la sociedad, es un tema de interés para todos, porque puede ser utilizada por los administradores de recursos humanos.
La motivación laboral surge por el año de1700, en el viejo mundo Europeo, cuando los antiguos talleres de artesanos se transformaron en fabricas donde decenas y centenares de personas producían operando maquinas; los contactos simples y fáciles entre el artesano y sus auxiliares se complicaron. Había que coordinar innumerables tareas ejecutadas por un gran número de personas y cada una de ellas pensaba de manera distinta, empezaron losproblemas de baja productividad y desinterés en el trabajo. Surge como alternativa ante los conflictos, la falta desentendimiento entre las personas, la desmotivación, la baja productividad y el desinterés patronal y las necesidades o expectativas de los trabajadores, por querendones existen varias personas laborando, las relaciones se complican y hay que emplear la cabeza para reflexionar, decircomunicar. El psicólogo F. Dorsch, menciona que la motivación es “el trasfondo psíquico e impulsor que sostiene la fuerza de la acción y señala la dirección a seguir”. Los seres humanos actuamos siguiendo determinados móviles y buscando fines; siempre obedeciendo a motivaciones de diversos géneros.

1.2. Formulación del Problema:
1.3.1. Problema General:
¿Cómo se relacionan losFactores Motivacionales en el Desempeño Laboral de las Secretarias Ejecutivas?

1.3.2. Problemas Específicos:
a) ¿Cómo se relacionan la satisfacción laboral y el clima organizacional en el Desempeño Laboral de las Secretarias Ejecutivas?
b) ¿Cómo se relaciona los ingresos económicos en el Desempeño Laboral de las Secretarias Ejecutivas?
c) ¿Cómo se relacionan las políticas yla comunicación en el Desempeño Laboral de las Secretarias Ejecutivas?
d) ¿Cómo se relacionan la dirección y supervisión de sus superiores en el Desempeño Laboral de las Secretarias Ejecutivas?
e) ¿Cómo se relaciona la responsabilidad y la autorrealización en el Desempeño Laboral de las Secretarias Ejecutivas?

1.3. Justificación:
Es importante aclarar que los complejos factores...