Ensayos Sobre Innovación

Baloncesto: descifrando el enigma de la innovación

Pregunta: ¿Qué tan importantes son los recursos a la hora de innovar?

La analogía entre el proceso de innovación que se da en un partido de baloncesto y una organización es claro y acertado, pero ciertamente deja algunas dudas con respecto a otros factores fundamentales que son pasados por alto o no se les da tanta importancia.

No esel caso de darse a la tarea de buscar los posibles factores que se han omitido o hacer una tesis sobre esto, pero es necesario disertar sobre un factor que no cuenta con la suficiente relevancia y que puede ser determinante a la hora de realizar cualquier proceso de innovación: los recursos.

A pesar que el artículo hace referencia a algunos de ellos como cuando se refiere a la tecnología oal conocimiento, no presenta de una manera clara la forma en que estos se integran con el proceso innovador.

Podemos decir que los recursos son todos aquellos elementos materiales o intelectuales, relevantes y necesarios, para implementar un proceso de innovación, ya sea en un equipo de baloncesto o en una organización empresarial.

En el caso del equipo de baloncesto, los recursos loconforman sus jugadores, directivos, patrocinadores, seguidores, pero también lo son sus uniformes, tenis, balones, materiales del campo de juego, iluminación, campos de entrenamiento, salarios de los jugadores, videos de sus rivales, estadísticas y muchos más elementos. En la organización lo serían, las instalaciones, las máquinas, el nivel académico de sus colaboradores, esto por decir solo algunos.Entonces la pregunta relevante es que tan importantes son los recursos a la hora de innovar.

Un buen equipo de baloncesto está conformado por jugadores de élite escogidos entre cientos o tal vez miles de aspirantes que salen de los equipos de base, un buen grupo de jugadores es el primer recurso que se necesita si se aspira a ser competitivo, ni que decir del técnico quien es el estratega ylíder del grupo, pero además lo

son cosas tan simples como un buen par de tenis, dependiendo del tipo de piso, o la comodidad del traje deportivo, hasta lo que se come o lo que se toma es determinante para desempeñar una excelente labor a la hora de realizar un buen juego.

Todos los argumentos y postulados que presenta el artículo definen claramente el proceso innovador, pero no presentade una manera clara como los recursos se integran con el proceso y que tan determinantes son para ser más acertados a la hora de innovar. El autor pone a los contrincantes en igualdad de condiciones pero en la realidad de las organizaciones esto no siempre es así, hay quienes cuentan con más y mejores recursos lo que les permite tener una ventaja adicional, que bien utilizada los ubica por delantedel resto.

Al iniciar el desarrollo de una innovación, un aspecto importante es dedicar tiempo y recursos suficientes a entender el mercado e involucrar a los clientes y consumidores en la creación de conceptos de solución.

Podemos decir que contar con recursos acordes a los objetivos y metas que busca la organización o en este caso el equipo de baloncesto le permite ubicarse en una posiciónprivilegiada a la hora de innovar y sacar provecho de esta innovación. El no contar con estos recursos limita el campo de acción y disminuye la posibilidad de éxito, sin que esto signifique que es imposible sacar adelante el proceso, solo que es más complicado.

A pesar que innovar no necesariamente exige grandes recursos, el contexto es el que determina los mismos, abra situaciones, en las queuna idea básica bien aplicada determine el éxito, como en otras donde solo contar con recursos onerosos definirá a qué lado se inclina la balanza.

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